Un vigilante de una urbanización de Nigrán murió accidentalmente al caerse por las escaleras de uno de los edificios del conjunto residencial Mario Puentes.
El hombre, de 49 años, tropezó y se cayó por los escalones mientras realizaba sus tareas de vigilancia por la noche. Fue encontrado ayer por la mañana con el cambio de turno.
El concejal de Seguridad de Nigrán, Manuel Doldán, confirmó que se trata de un muerte accidental por un golpe en la cabeza y que no hubo violencia.
Doldán señaló que el vigilante no forma parte de la empresa que ejerce la vigilancia nocturna con el anagrama del Ayuntamiento. Estos trabajadores de seguridad utilizan un logotipo similar al del Concello pero no pertenecen a él y llevan a cabo tareas de seguridad privadas que son financiadas por los vecinos de las distintas zonas de urbanizaciones para evitar robos, especialmente en el invierno. El edil de Seguridad precisó que el Ayuntamiento ha anulado la ordenanza municipal que permitía estas labores de seguridad privada costeadas por los ciudadanos. «En este caso se trataba de una urbanización particular y estaba dentro de ella, y por tanto su trabajo podía ser perfectamente legal», dijo Doldán.
Fuente: http://www.lavozdegalicia.es/galicia/2010/10/31/0003_8819050.htm
La empresa de servicios integrales de seguridad y la escudería valenciana amplían un año más, un acuerdo que empezó a mitad del ejercicio actual.
A mediados de agosto del presente año 2010, en el transcurso del Gran Premio de la República Checa de motociclismo, la empresa Prosegur comenzó a patrocinar al Aspar Team, en la categoría de MotoGP. Suponía un punto de partida para la compañía de seguridad, que por primera vez patrocinaba de modo directo un equipo de motociclismo. Los buenos resultados del Aspar Team, que cuenta con representación en las tres categorías del Mundial de MotoGP, instaron a la compañía española a extender su acuerdo también a las dos categorías menores (Moto2 y 125cc), con el avance de la temporada. Asimismo, antes de que concluya el actual 2010, ambas partes han cerrado un acuerdo de colaboración para la temporada 2011. De modo que Prosegur será patrocinador oficial del Aspar Team el año próximo, en las tres categorías del Mundial de Motociclismo: 125cc, Moto2 y MotoGP.
Jorge Martínez 'Aspar': "Para nosotros es importantísimo que en estos momentos grandes empresas como Prosegur se vinculen al Aspar Team. Esperamos compensarles con muchas alegrías y sobre todo con buenos resultados. Igual que hacemos con Mapfre, Bancaja y Páginas Amarillas, la intención es asentar una relación a largo plazo, para que la imagen de Prosegur se una tanto a la del Aspar Team como al resto de sus patrocinadores".
Guillermo Sáenz Escardo (Director Comercial Prosegur): "La firma de este acuerdo con el Aspar Team es la apuesta que hacemos desde Prosegur, por apoyar a un equipo ganador, con el que compartimos muchos de los valores que nos distinguen: esfuerzo tecnológico, trabajo en equipo, constancia y apoyo a la juventud. Es por esto que estamos orgullosos de ayudarles a partir de ahora a seguir alcanzando grandes metas".
Fuente: http://motocompeticion.com/not/2675/aspar_team_y_prosegur_juntos_tambien_en_2011_/
euros en el tercer trimestre de 2010
La Compañía continúa la tendencia de crecimiento sólido a pesar de la presión en los márgenes en Europa y particularmente en España.
Prosegur continúa generando empleo y ha incrementado su plantilla superando la cifra de los 104.400 empleados, en los doce países en los que está presente.
La facturación de Prosegur ha superado al finalizar el tercer trimestre de 2010 los 1.875 millones de euros, frente a los más de 1.594 millones de euros obtenidos en el mismo periodo de 2009, lo que supone un incremento del 17,6 por ciento.
Además de la variación positiva de los tipos de cambio, este aumento se debe especialmente al sólido crecimiento orgánico de la Compañía, un 6,3 por ciento, que confirma el modelo de negocio que viene desarrollando Prosegur y le permite seguir consolidándose como empresa de referencia en todos los mercados en los que opera con una estrategia claramente identificada –cercanía al cliente, excelencia y calidad en el servicio de seguridad unido a una sólida posición financiera-.
Por otra parte, la aportación de las adquisiciones realizadas en 2009 y 2010 por Prosegur en Seguridad Corporativa y en Seguridad Residencial han contribuido positivamente aumentando las ventas en un 4,8 por ciento en los primeros nueve meses del año lo que representa 77 millones de euros adicionales a tipo de cambio constante.
El EBIT, o resultado operativo antes de intereses e impuestos, ha sido de 194 millones de euros. El Beneficio Neto consolidado de la Compañía en el tecer trimestre de 2010 ha ascendido a 112 millones de euros, lo que supone un incremento de un 9 por ciento, respecto al mismo periodo de 2009.
Seguridad Corporativa
Durante el tercer trimestre de 2010, el área de Seguridad Corporativa ha obtenido una facturación de 1.768 millones de euros, lo que representa un aumento del 18,4 por ciento respecto al mismo periodo de 2009.
Por áreas geográficas, el negocio en Europa ha crecido un 2,6 por ciento hasta alcanzar la cifra de los 891 millones de euros a pesar de la difícil situación en España, donde Prosegur ha mantenido su cartera de clientes y está optando por un crecimiento vía especialización sectorial, manteniendo su nivel de ventas. Por su parte, Latinoamérica ha experimentado un incremento del 40,4 por ciento hasta los 877 millones de euros, gracias a las sinergias obtenidas por las adquisiciones que se hicieron en 2009 y a la evolución positiva de los tipos de cambio.
Seguridad Residencial
El área de Seguridad Residencial ha tenido unos ingresos superiores a los 107 millones de euros, lo que supone un incremento del 6,4 por ciento con respecto al mismo periodo del año anterior. El número de conexiones al finalizar el mes de septiembre era de 280.041 en los seis países en los que Prosegur desarrolla este negocio.
Prosegur, tercer mayor actor a nivel mundial en el sector de la seguridad privada, es la empresa de Servicios Globales de Seguridad líder en España y en otros mercados en los que está presente como Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Francia, México, Paraguay, Perú, Portugal, Rumanía y Uruguay.
En continuo proceso de innovación tecnológica desde hace más de 30 años, la Compañía mantiene su política inversora con el objetivo de continuar en la búsqueda de la excelencia operativa y la innovación permanente. Prosegur ofrece una visión completa de las Soluciones Integrales de Seguridad y opera en torno a dos grandes líneas de negocio: Seguridad Corporativa y Seguridad Residencial.
La evolución de Prosegur continúa teniendo reflejo también en su capacidad empleadora. De este modo, en el último año se han incorporado a la Compañía más de 2.400 personas superando de este modo la cifra de los 104.400 empleados en los países en los que está presente.
Fuente: http://www.prosegur.com/COM/SaladePrensa/NotasdePrensa/Internacional/PRWEBC007899
La cuarta edición del Encuentro Internacional de Seguridad de la información (ENISE) reunió en León a 579 expertos en seguridad, que pudieron asistir a un total de 19 sesiones plenarias y talleres tecnológicos en los que han intervenido más de 115 ponentes.
La cuarta edición del Encuentro Internacional de Seguridad de la información (ENISE), organizado por el Instituto Nacional de Tecnologías de la Comunicación (INTECO), ha reunido durante tres días en León a 579 expertos enEsta carta va dedicada a alguien muy especial, a una de esas personas a las que se agradece conocer a lo largo de tu vida y te la hemos escrito a ti, Antonio, porque creemos y pensamos que mereces un reconocimiento tanto humano, por la gran persona que eres, como profesional, por el trabajo que realizas todas las noches.
Para A. Martínez Castro, ‘nuestro’ vigilante de seguridad.
Porque cada día, cuando entramos en el turno, nos das las buenas noches con la mejor de tus sonrisas y tu voz siempre alegre.
Porque aunque sean las 2 o las 4 de la mañana, nos animas y sigues con esa sonrisa a pesar de llevar más horas que nosotras. Porque eres el más responsable y respetuoso con tu trabajo, nos sentimos mejor cuando estás tú. Porque sólo tú sabes llevar el uniforme impecable ¡y lo bien que te queda! Porque vienes puntual a buscar las analíticas urgentes sin necesidad de llamarte. Porque haces ese ruidito con las llaves para que no nos asustemos cuando haces tus rondas en medio de la oscuridad. Porque te acuerdas de todas (auxiliares y enfermeras) y de todos los rinconcitos del hospital por los que pasas cada noche para asegurarte de que todo esté en orden. Y porque, sobre todo, te consideramos un compañero más del turno de noche.
Gracias por ser nuestro ángel de la guarda.
Fuente: http://www.diaridetarragona.com/opinio/cartasaldirector/050019/carta/angel/guarda
Inspecció de Treball, en su informe, habla de un ‘trato verbal denigrante y humillante’ y da la razón a la trabajadora, quien ha denunciado los hechos por vía penal y laboral.
JOAN MORALES | 27/10/2010 17:49
«¿Qué clase de braguitas llevas?». «No muevas ese culito que me pones malo». «Sólo te quiero para echar un polvo». O « ¿Qué postura es tu preferida en la cama?». Estas son algunas de las expresiones que, según considera comprobado Inspecció de Treball en un informe, dirigió durante varios días el jefe de equipo de la empresa de seguridad contratada por el edificio de Emergències 112, a tres de sus trabajadoras.
Una de ellas, Ramona Gallego, ha decidido denunciar los hechos por vía penal y laboral. En el primer caso por un delito o falta (todavía está por decidir) de acoso sexual. Mientras que por la vía laboral, esta trabajadora pide la nulidad de su despido. La mujer es optimista ante la Justicia, sobre todo, «después de que Inspecció de Treball haya emitido un informe vinculante que me da la razón».
Ramona entró a trabajar, contratada por la empresa Segur Ibérica, como vigilante de seguridad en el edificio de Emergències 112, cuando éste todavía estaba en obras. Según explica al Diari, los problemas empezaron el 4 de julio. «En un descanso, este señor (jefe de equipo), ante la presencia de tres compañeros más, me dijo que me iba a hacer una ‘entrevista sexual’. Empezó a preguntar qué clase de braguitas llevaba y también me dijo que me iba a hacer una foto para colgarla en el Facebook y que me saliese novio», recuerda Ramona Gallego.
Ante estos comentarios tan ofensivos hacia la trabajadora, ésta le contestó que «si esto que me estás diciendo se lo dijesen a su mujer, tu madre o tu hija, ¿te haría gracia?». A partir de ese día, Ramona asegura que el acoso verbal se sucedió siempre que coincidía con su jefe en el turno de mañana.
El 5 de julio, harta de aguantar, Ramona Gallego decidió denunciar los hechos y así se lo comunicó a las otras dos compañeras. La noticia llegó a oídos del presunto acosador y éste, según explica la víctima, «se justificó diciéndome que todos los comentarios eran en tono de broma».
Pero Ramona no estaba dispuesta a dar marcha atrás y, después de grabar cuatro conversaciones con su jefe en las que éste reconocía haberle dirigido esos comentarios, del 11 de agosto denunciaba los hechos en Inspecció de Treball y en los Mossos d’Esquadra, un día después de haber sido despedida. Ramona confía en que la Justicia le dé la razón «para que hechos tan desagradables como éste no sucedan más. Las mujeres tienen que ser valientes y denunciar cuando sean acosadas en el trabajo».
Fuente: http://www.diaridetarragona.com/reus/050003/vigilante/seguridad/112/denuncia/jefe/acoso/sexual
MADRID, 28 Oct. (EUROPA PRESS) -
Prosegur obtuvo un beneficio neto de 111,8 millones de euros en los nueve primeros meses del año, cifra superior en un 9,5% a la del mismo periodo de 2009, ha informado la sociedad a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La compañía de seguridad registró un resultado bruto de explotación (Ebitda) de 251,1 millones de euros en el periodo enero-septiembre, un 13,9% más, en tanto que su resultado neto de explotación (Ebit) creció un 17,3%, hasta los 194,1 millones de euros.
La cifra de negocios de Prosegur aumentó un 17,6% en los nueve primeros meses del año, alcanzando los 1.875,7 millones de euros. Del repunte total de la facturación, la compañía atribuyó un 6,3% a crecimiento orgánico puro y otro 4,8% al efecto positivo que han tenido en las ventas las adquisiciones que ha realizado en 2009 y 2010. El otro 6,5% restante se debe al efecto de tipo de cambio.
Del total de las ventas hasta septiembre, 1.768 millones de euros se los aportó su negocio de seguridad corporativa, mientras que 107,7 millones de euros correspondieron a su actividad en el sector de la seguridad residencial, con crecimientos del 18,4% y del 6,4% respecto a los nueve primeros meses de 2009.
Dentro del sector de la seguridad corporativa, el negocio en Europa de Prosegur aumentó un 2,6%, hasta los 891 millones de euros. La compañía precisó que ello ha sido posible a pesar de la "difícil situación" en España, donde mantiene su cartera de clientes y donde está optando por un crecimiento vía especialización sectorial, manteniendo su nivel de ventas.
Por su parte, el negocio de seguridad corporativa en Latinoamérica se incrementó un 40,4% hasta septiembre, situándose en 877 millones de euros, gracias a las sinergias obtenidas por las adquisiciones que Prosegur efectuó en 2009 y a la evolución positiva de los tipos de cambio.
En el área de la seguridad residencial, Europa supuso el 68,3% de las ventas de la compañía, con 73,6 millones de euros y un descenso del 1,3%, mientras que Latinoamérica le aportó unas ventas de 34,1 millones de euros, un 28,2% más que en los nueve primeros meses de 2009.
A cierre de septiembre, la deuda neta de Prosegur se situó en 171,9 millones de euros, cifra inferior en 62 millones de euros a la de finales del año pasado.
Fuente: http://www.europapress.es/economia/noticia-economia-empresas-prosegur-eleva-95-beneficio-neto-nueve-primeros-meses-1118-millones-20101028092703.html
La crisis ha obligado a recortar gastos en las empresas y la tijera ha llegado a la seguridad privada, que el año pasado registró un descenso de 4,27% en el número de horas facturadas. Especialmente está haciendo daño el intrusismo laboral. Emilio Lorente, delegado en Aragón de Aproser, la principal asociación del sector, estima entre 500 y 600 las personas que trabajan como guardias sin la titulación adecuada. Principalmente desempeñan su labor en obras. "Los sindicatos deberían tomar cartas en el asunto", denuncia. Ahora mismo en la Comunidad hay titulados 2.500 vigilantes y trabajan 2.200.
EL 'BOOM' DE LA EXPO 2008
Antes de la Expo de 2008 el sector estimó que harían falta unos 900 trabajadores. Esto funcionó como un efecto llamada que hizo llegar a Zaragoza mucha gente y formarse a otra tanta en la ciudad. Al final, sólo hicieron falta 500.
El sector espera mantener los puestos
Ahora mismo apenas se producen contrataciones y las empresas esperan mantener los actuales puestos de trabajo. Muchos de los que vinieron en 2008 se han ido.
PRUEBAS TEÓRICAS Y FÍSICAS
Para poder trabajar como vigilante de seguridad es necesario realizar un curso de 240 horas. Después, hay que superar los exámenes teóricos y físicos que organiza el Ministerio del Interior y que permiten obtener la licencia.
Cursos de reciclaje anuales
Una vez que se ha conseguido la autorización para ser vigilante, es obligatorio asistir a al menos un curso de veinte horas cada año para refrescar los conocimientos.
UN ESTUDIO EVALÚA LA PERCEPCIÓN DE LA SOCIEDAD SOBRE LOS VIGILANTES
Buen concepto de las empresas de seguridad
El 57,2% de los aragoneses tiene una buena percepción de las empresas de seguridad privada. De ellos, el 0,8% la eleva a muy buena. En el global de España el porcentaje es del 63,3%.
Una garantía para la seguridad ciudadana
Los vigilantes de seguridad son una garantía para la seguridad ciudadana. Así lo considera el 56% de los aragoneses. Aunque el 23,6% no los tiene especialmente como alguien a quien pedir ayuda.
Vigilantes en la calle y en los centros educativos
El 15,7% de las personas consultadas en una encuesta de carácter nacional considera que debería haber vigilantes de seguridad en las calles y al 9,3% le gustaría su presencia en los centros educativos.
Fuente: http://www.que.es/zaragoza/201010272229-intrusismo-asienta-dentro-seguridad-privada-cont.html
Califican la intervención de "inaceptable" cuando los vigilantes de seguridad lograron reducirle y afirman que puede incitar a la violencia.
Durante el último partido de Champions League en el Santiago Bernabéu, un espontáneo saltó al césped y logró ser reducido por un grupo de vigilantes de seguridad.
La polémica surge cuando varios expertos consultados por elconfidencialdigital afirman que esa táctica de seguridad no fue la adecuada y critican con dureza que le propinara una patada para impedir su avance y que debería haberse llevado a cabo sin agresividad.
Hay quien considera que una mala intervención de este tipo (que podría haberse solucionado con "abalanzarse sobre él) puede desencadenar en una auténtica batalla campal entre aficionados y crear una reacción en cadena, algo que ya ha ocurrido en otros países.
Según el mismo medio otros profesionales del sector afirman que la actuación no fue desproporcionada al no saber cuáles eran las intenciones reales del espontáneo y que por lo tanto debía de hacer de forma contundente como se muestra en las imágenes:
Fuente: http://ecodiario.eleconomista.es/futbol/noticias/2553647/10/10/La-polemica-patada-al-espontaneo-del-Real-Madrid-Milan.html
a Casesa, Ombuds y Segur Ibérica
Ombuds, la protección personal de políticos, jueces y cargos electos en Euskadi por unos 135 millones de euros (IVA excluido) durante 18 meses, prorrogables otros tantos, según fuentes del sector.
El Gobierno vasco ha adjudicado a siete empresas, encabezadas por Casesa y Este importe supone una rebaja del 7% sobre el presupuesto del concurso lanzado el pasado abril, que fijaba un valor inicial de 144,4 millones más 19,9 millones de IVA. El recorte llega al 10% en comparación con el contrato anterior, ya que el Ejecutivo de Patxi López ajustó el presupuesto de licitación, sobre todo en vehículos y materiales.
El contrato vasco para el servicio de escolta es la “estrella” en la zona norte para las empresas de vigilancia y seguridad, y supone uno de los cinco más importantes y prestigiosos en España, señalan los medios citados.
Competidoras
En total quince compañías pugnaban por este concurso. De manera provisional se ha adjudicado a Castellana de Seguridad (Casesa) –la principal beneficiaria, con el 34%–, Ombuds (20%) y Segur Ibérica (15%). También darán servicio de escolta en el País Vasco durante los próximos 18 meses Eulen, LPM, Coviar y Umano, aunque con un trozo del pastel más pequeño.
Hasta ahora, el servicio de protección de personas en Euskadi ha estado en manos de Sabico, Ombuds, Casesa, Prosegur y Garda. Las nuevas adjudicatarias, que empezarán su labor el próximo mes, subrogarán a los trabajadores de las empresas salientes.
El contrato de protección a personas del Gobierno vasco se dirige a unos seiscientos ciudadanos, sobre todo miembros de la judicatura, políticos y cargos electos, aunque también víctimas de la violencia de género y testigos protegidos. En total, unos novecientos profesionales prestan este servicio en la comunidad autónoma, según datos del sector.
Las principales adjudicatarias ya están presentes en el País Vasco. Casesa se encarga de la vigilancia de plantas energéticas como Petronor y la regasificadora BBG, además de velar por la seguridad de infraestructuras como la conexión ferroviaria en alta velocidad; Ombuds, especializada en la protección de personas, presta este servicio en el Gobierno, y Segur Ibérica está presente, por ejemplo, en el Aeropuerto de Loiu.
Fuente: http://www.expansion.com/2010/10/22/economia/politica/1287700159.html?a=7a8c3e8244c0405ef35f887571545cf8&t=1287944166
Seguridad ciudadana La UGC denuncia que se obligue a trabajar a los agentes con discapacidad.
Un agente del instituto armado es obligado a trabajar en el aeropuerto pese que camina ayudado de un bastón.
Un guardia civil de uniforme y con muletas es la imagen que puede verse en el aeropuerto de San Pablo. El agente está obligado a trabajar al ser declarado por un tribunal apto pero con limitaciones para el servicio. Lleva once años padeciendo problemas en la rodilla derecha y desde hace tiempo tiene que caminar con la ayuda de un bastón. Sin embargo, la Dirección General de la Guardia Civil lo mantiene en su puesto revisando con un escáner el contenido de las maletas que se facturan en la terminal del aeródromo sevillana.
La Unión de Guardias Civiles (UGC) ha emitido un comunicado para denunciar la situación de este agente y de los entre 500 y 1.000 miembros del instituto armado que se estima que se encuentran en la misma situación que él en todo el territorio nacional, bajo la calificación laboral de apto con limitaciones.
El guardia civil destinado en el aeropuerto de San Pablo sufre una osteocondritis y una meniscopatía degenerativa en la rodilla derecha, así como una espandiloartrosis tanto lumbar como cervical. Todo es consecuencia de un accidente laboral in itinere que padeció hace ahora once años. Tras cuatro operaciones, sólo ha podido trabajar uno de estos once años, con la ayuda de una muleta y de uniforme. Para evitar que pueda ser visto por los viajeros, este guardia civil está destinado en el patio de maletas, unas dependencias internas a las que no pueden acceder los usuarios del aeropuerto de San Pablo. "Permanece escondido allí porque en otro lugar daría muy mala imagen", explica la UGC en su comunicado.
Este sindicato entiende "necesario" que se realicen revisiones extraordinarias de muchos guardias civiles declarados por los tribunales médicos militares como útiles y aptos con limitaciones, "con discapacidades para desarrollar su función como miembros de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad, obligados a proteger a los ciudadanos en condiciones tan lamentables". Esta asociación profesional de guardias civiles explica casos de agentes que se encuentran en tratamiento quirúrgico tras extirpársele una fístula y a los que se ha dado de alta. "Normalmente los mandos más directos suelen ser más sensibles con la enfermedad y los colocan en otras labores que no perjudiquen a su salud, mientras que los garantes de la misma, la sanidad militar, no velan por ella", concluye la denuncia de la UGC.
Fuente: http://www.diariodesevilla.es/article/sevilla/818924/guardia/uniforme/y/con/muletas.html
El objeto de este artículo es analizar si ciertas actividades, como la videovigilancia en el lugar de trabajo, o el control de los correos electrónicos, navegación por internet o incluso otros instrumentos, como el uso de teléfonos, puede ser objeto de control y vigilancia por parte del empresario.
Para poder resolver la cuestión, y en palabras del propio Tribunal Supremo (STS 26 de septiembre de 2007), es preciso analizar que en el ámbito laboral existe una cierta expectativa de intimidad que los trabajadores han ido obteniendo, sobre la base de la tolerancia previa del empresario en el uso de estas herramientas. En otras palabras, a finales de la década de los noventa, cuando el fenómeno del uso del correo electrónico y de internet se generaliza y comienza a ser utilizado por la empresa, no se piensa que se pueda llegar a una situación de abuso de estas herramientas, de ahí que esta expectativa de derecho a la intimidad en ese ámbito se generalice. Posteriormente, comienzan a conocerse casos en los que se descubre que un trabajador, en su jornada laboral, se ha dedicado a remitir correos electrónicos sobre asuntos particulares, actividad que, en ocasiones, es suficiente para probar que apenas ha dedicado unos minutos a las funciones por las que es retribuido.
En otros casos, quebrantando claramente la buena fe contractual, también se ha descubierto cómo la navegación por internet es utilizada para fines propios, y no laborales, incluso a veces rayando en la comisión de ilícitos que pueden comprometer a la empresa (descargas de contenidos protegidos por la Ley de Propiedad Intelectual, acceso a entornos proclives a la existencia de virus que pueden ser transmitidos a los sistemas informáticos de la entidad, etc.).
El art. 20.3 del Estatuto de los Trabajadores, norma anterior al desarrollo social de internet y sus aplicaciones como el correo electrónico, ya preveía que el empresario pueda adoptar las medidas de vigilancia y control que estime convenientes, siempre que en la adopción de las mismas se respete la dignidad humana. En la legislación más reciente, como por ejemplo el Real Decreto 3/2010, de 8 de enero, relativo al Esquema Nacional de Seguridad, cuando se habla de estas medidas de vigilancia y control, se describen actividades concretas de monitorización e investigación. El legislador de 2010 introduce, como límite a estas medidas, el respeto a la normativa en materia de Protección de Datos de Carácter Personal (L.O. 15/1999, de 13 de diciembre), elemento más concreto que la mera referencia a la "dignidad humana".
La cuestión, por tanto, se centra en un conflicto entre dos derechos: (i) el del empresario a asegurar la productividad de sus trabajadores y controlar sus actividades; (ii) el derecho fundamental a la protección de datos de los trabajadores. Pues bien, este derecho fundamental a la protección de Datos, que va más allá de la propia intimidad personal y familiar, no es absoluto, y en ocasiones deben prevalecer derechos de terceros (STC 186/2000). Sin embargo, para que prevalezcan estos derechos, las medidas adoptadas de control deben ser proporcionadas y garantizar una intervención mínima en la esfera del derecho a la protección de datos.
Cómo garantizar esa proporcionalidad y cómo hacer coexistir ambos derechos es, precisamente, lo que más puede preocupar en el seno de una empresa, pues, por una parte las medidas a adoptar en ocasiones son muy necesarias (piénsese en que la empresa produce alimentos en cadena y es preciso asegurar que en el proceso productivo no se genera ningún fallo que comprometa el cumplimiento de normas de higiene y salud públicas), pero, de otro lado, un exceso no proporcionado en la adopción de estas medidas puede originar sanciones que pueden alcanzar los seiscientos mil euros por aplicación de la LOPD.
Nuestra jurisprudencia constitucional ha sido pionera en la delimitación de este juicio de proporcionalidad, y, por ello, lo ha traducido en una serie de preguntas que podemos hacernos para analizar, caso a caso, cada medida adoptada. Así, la proporcionalidad nos lleva a comprobar si (i) la medida es idónea (¿la medida de control adoptada es idónea para la finalidad de control perseguida?); (ii) si la medida es necesaria y la mínima a adoptar (¿es esta medida necesaria, o podría adoptarse alguna otra medida menos intrusiva que, con la misma eficacia, asegure el control?); (iii) si la medida adoptada es realmente proporcional, lo que se traduce en la cuestión de si esta medida genera más perjuicios que beneficios a los intereses globales. Por ejemplo, en un caso de vandalismo dentro de una empresa, es claro que el utilizar una cámara enfocada al elemento que se destruye es una medida idónea; es igualmente claro que la medida es necesaria, porque otra solución implicaría quizás la contratación de un vigilante jurado para comprobar quién la rompe (lo que sería más caro y quizás menos eficaz); sin embargo, la tercera cuestión dependerá de dónde se encuentre el elemento objeto de tal vandalismo. Así, si el mismo se encuentra en un aseo, quizás la medida no sea realmente proporcionada, pues la investigación derivada de colocar cámaras en los baños generaría más perjuicios al interés general del resto de trabajadores, que beneficios por la destrucción de dicho instrumento. Quizás en este caso la cámara debería encontrarse fuera de dicho aseo, para así controlar quién entra y sale a efectos de probar quiénes pueden ser los posibles responsables de dicho acto vandálico y, lógicamente, una vez descubierto, debería la cámara ser desinstalada.
Por otro lado, a la vez que el juicio de proporcionalidad nos permitirá analizar si estamos legitimados para colocar estas medidas de control sin un consentimiento de los trabajadores basado en el art. 20.3 Estatuto de los Trabajadores, será preciso cumplir con el resto de principios que establece la L.O. 15/1999 de Protección de Datos y, especialmente, el principio de información y transparencia en el tratamiento de estos datos. Es decir, la imagen, los datos de correos electrónicos, los datos de navegación, o incluso de geolocalización de un trabajador (GPS, tarjetas RFID, etc.), son datos de carácter personal, sujetos a los principios de la LOPD. Queda pues claro que, de los principios LOPD, el único que podremos eliminar es el relativo al consentimiento, pero no los subsiguientes.
En otras palabras, igual que podemos colocar cámaras para garantizar la seguridad sin consentimiento de los grabados (pero sí informando de la existencia de cámaras a través de, entre otros medios, un cartel informativo), en el caso de la vigilancia basada, no en seguridad, sino en el control de los trabajadores, debe igualmente informarse de la existencia de esta medida de control. Además, como ha señalado la Audiencia Nacional en Sentencia de 17 de junio de 2010 que impone una sanción de más de sesenta mil euros a un conocido centro comercial, si las cámaras tienen zoom, o permiten movimiento, la medida de control adoptada puede ya no ser proporcionada, pues permitirá analizar más datos que los concretos que la legitiman.
¿Qué sucede con otros medios de control, como los correos o los datos de navegación por internet? ¿Pueden ser abiertos e investigados libremente por el empresario? Si la medida es proporcionada, la respuesta será positiva y sí, podrán ser intervenidos o controlados, pero al hacerlo se pueden originar sanciones por aplicación de la LOPD muy graves. Por ello, es preciso que, como indicó el Tribunal Supremo, se informe previamente a los trabajadores a través de un protocolo del uso de estas herramientas, de qué medidas concretas de control se van a adoptar y con qué fines. Incluso, si el trabajador así lo solicita, deben ser suministrados estos datos que puedan ser guardados en los supuestos de que un trabajador ejercite el derecho de acceder a su información.
En suma, y al margen de dejar citada información adicional de interés, como el Informe 247/2008 de la Agencia Española de Protección de Datos, la empresa debe revisar si en los contratos de trabajo, o por medio de otros canales, se ha informado correctamente a los trabajadores de las medidas de control y vigilancia, pues en caso contrario, y aunque la medida pueda adoptarse por aplicación de la legislación laboral, generará un riesgo sancionador elevadísimo por infracción de los principios en materia de Protección de Datos de Carácter Personal. De otra parte, conviene hacer un análisis jurídico de las medidas de control establecidas, para que no se puedan considerar desproporcionadas.
Javier González Espadas
Socio Irwin Mitchell Abogados
Fuente: http://www.irwinmitchell.es/Noticias/vigilancia-videovigilancia-lugar-de-trabajo.htm
PRINCIPALES NOVEDADES EN MATERIA DE DESPIDO
I.- Principales novedades en materia de despido
- Se amplían las causas para despedir.
- Se limita la tutela administrativa y judicial de los despidos.
- Se facilita el despido express por causas objetivas, para eliminar los salarios de tramitación.
- Estos despidos pasan a estar subvencionados con recursos públicos.
- En el despido objetivo, se rebaja el plazo de preaviso y la indemnizaciones caso de incumplirse.
II.- Consecuencias prácticas para todos los trabajadores fijos actuales
- Al legalizarse los despidos, se pierde el derecho a la estabilidad en el empleo, y una reducción sustancial de la indemnización por cese.
- La reforma del despido afecta sobre todo a los actuales trabajadores fijos con mayor antigüedad.
- Ante la misma situación en la empresa, ha convertido en más barato despedir a los trabajadores que, simplemente, cambiarles el horario o los días de trabajo, o un traslado a otra localidad.
- En la práctica, la aportación del Fogasa supone que despedir a los trabajadores fijos cuesta lo mismo que despedir a los temporales.
III.- Consecuencias prácticas para los contratos de fomento de la contratación indefinida
- Se facilita la utilización del despido express, sin causa y con indemnización rebajada, y sin abono de salarios de tramitación.
- Se subvenciona el cese de estos trabajadores a cargo del FoGAsA. El ministerio admitirá expresamente que la subvención se abone aunque la empresa reconozca que no tiene razones para el cese y el despido sea improcedente.
- La financiación pública supondrá que el despido sin causa tendrá un coste para la empresa de 25 días de salario por año de servicio, en lugar de los 45 días por año del despido improcedente.
DESCARGATE EL DOCUMENTO
Estudio Práctico sobre las consecuencias de la Reforma Laboral
https://docs.google.com/fileview?id=0B6Ub1ii0NfPOZjQxMDVhMzUtNzM1Zi00ZGJiLTk4NmEtMzBkZmRiN2RiOTZk&hl=es
SEGÚN CREDIT SUISSE
20/10/2010
Credit Suisse ha iniciado la cobertura de los títulos de Prosegur con la recomendación de sobreponderar. El broker suizo además eleva hasta los 53.5 euros por acción el precio objetivo de la compañía de seguridad.
Credit Suisse inicia cobertura de los títulos de
Prosegur con un consejo de sobreponderar, con precio objetivo en los 53,5 euros por acción. Una valoración que supone un 13% más desde los actuales 47.07 euros en los que cotiza la compañía de seguridad.
Sant Vicenç dels Horts (Barcelona), 19 oct (EFE).- Un joven de 23 años falleció ayer tras recibir una descarga eléctrica cuando trataba de robar cobre de una central transformadora de Sant Vicenç dels Horts, han confirmado hoy los Mossos d'Esquadra.
Los hechos sucedieron la madrugada de ayer en una central transformadora del polígono industrial La Barruena de Sant Vicenç dels Horts a la que al víctima, Brahim E., vecino de este municipio de nacionalidad marroquí, accedió con un acompañante después de romper el candado de la puerta.
Los dos presuntos ladrones arrancaron los cables de la red de toma de tierra y posteriormente lo intentaron con los cables de media tensión. Fue entonces cuando el fallecido recibió una descarga eléctrica que le costó la vida.
El cuerpo sin vida de la víctima fue descubierto por un vigilante de seguridad, que avisó a la policía.
Según las mismas fuentes, el compañero de la víctima huyó del lugar tras la descarga y posteriormente fue detenido por la Policía Local de Sant Feliu de Llobregat como presunto autor de un robo con fuerza.
Este es el segundo accidente mortal de estas características que se produce en la comarca del Baix Llobregat en poco menos de un mes.
El pasado 30 de septiembre falleció electrocutado un menor de edad después de acceder a una fábrica cerrada en Cornellà para, presuntamente, robar cable de cobre.
Fuente: http://www.abc.es/agencias/noticia.asp?noticia=557495
MADRID, 19 Oct. (EUROPA PRESS) -
Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea (AENA) ha adjudicado la gestión de la seguridad en el aeropuerto de Madrid-Barajas a Eulen Seguridad por 15 millones de euros al año, un contrato prorrogable a tres años.
Eulen Seguridad está presente en 13 aeropuertos españoles, con más de 1.000 profesionales, y en otros 15 del extranjero, con más de 1.800 especialistas. Así, el Grupo Eulen presta servicio a través de sus diferentes líneas de negocio en 62 aeropuertos en todo el mundo.
La compañía creó en 2008 la Unidad de Seguridad Aeroportuaria, dedicada exclusivamente a planificar, desarrollar y coordinar todos los servicios que presta en este ámbito.
Fuente: http://www.europapress.es/economia/noticia-economia-empresas-aena-adjudica-seguridad-aeropuerto-barajas-eulen-seguridad-15-millones-ano-20101019172045.html
Considera que su empresa lo alejó supuestamente de su cargo de forma irregular y sin causa justificada.
REDACCIÓN A CORUÑA Inspección de Trabajo obliga a readmitir a un vigilante de seguridad que trabajaba en Correos y al que su empresa alejó supuestamente de su cargo de forma irregular y sin causa justificada. El sindicato Comisiones Obreras, que fue el que informó de la orden de la Inspección de Traballo, afirma que la empresa expulsó al trabajador por sus reivindicaciones y que la compañía ni siquiera permite que sus compañeros hablen con él.
"Lleva sin prestar servicio desde 2007, alejado de su centro de trabajo y de sus compañeros, a los que la empresa amenaza con el despedirlos de forma inmediata si llegan a tener conocimiento de que hablan con él o si los ven juntos", explican los responsables del sindicato, que acusan a la empresa de haber incurrido en una "gran cantidad de irregularidades".
Fuente: http://www.laopinioncoruna.es/coruna/2010/10/20/inspeccion-trabajo-obliga-readmitir-vigilante-correos/430681.html
tres atracos a mano armada.
La Fiscalía solicita 49 años de cárcel para los tres acusados por los robos cometidos a punta de pistola en una sucursal de Caja Rioja y dos gasolineras.
Un vigilante de seguridad y dos guardias civiles se enfrentarán a 49 años de cárcel por los atracos cometidos a punta de pistola en la sucursal de Caja Rioja, en Galilea, y dos estaciones de servicio en Agoncillo y Logroño.
Aunque al vigilante de seguridad J.A.A.L. la Fiscalía le imputa la autoría material de los atracos, apunta al agente de la Benemérita J.A.G., en situación de retiro desde el 2005, como cooperador necesario o cómplice de los tres robos. El segundo guardia civil, D.A.P., de baja médica en el momento de los hechos, era el encargado de reparar las armas de los otros dos acusados, según el escrito del Ministerio público al que ha tenido acceso Diario LA RIOJA.
El primero de los atracos, que serán juzgados en fecha todavía sin concretar, ocurrió el 10 de noviembre del 2008. Sobre las 21.00 horas, J.A.A.L., provisto de una pistola que le había proporcionado J.A.G., entró en la estación de servicio de El Sequero. Con la cara tapada con un pasamontañas apuntó al empleado y le conminó a que le diera el dinero. Tras obtener un botín de 855 euros, intentó encerrarle en el cuarto de baño, pero como no funcionaba la llave, arrancó el cable del teléfono y le dijo que no avisara a nadie porque «iba a ser mejor para él».
Pasadas las 8.00 horas del día siguiente, J.A.A.L. acudió con su vehículo a la sucursal de Caja Rioja en Galilea y cuando el empleado estaba entrando en la entidad, se le acercó por la izquierda apuntándole con la pistola y le amenazó con pegarle un tiro si no entraba a la oficina. Una vez en el interior le ordenó apagar las luces, sacar varios cajones donde habitualmente se guardaban las monedas y abrir la caja fuerte que tenía un mecanismo de retardo de 15 minutos. Durante la espera, le mandó sentarse y le contó que le hacían falta 12.000 euros para curar a su hijo, enfermo de cáncer. Transcurrido el cuarto de hora, logró llevarse en una bolsa de deporte 31.925 euros, pero antes encerró al empleado en el baño, le ató las manos por la espalda con cinta aislante y le amordazó. El procesado, con el fin de que no le relacionaran con el atraco, el mismo día denunció el robo de su vehículo, que a día de hoy no ha sido localizado y tres días después se compró otro turismo.
El 11 de enero del 2009, J.A.A.L. cometió el último de los robos que se le imputan. En esta ocasión acudió a la estación San Quintín de Logroño y con la pistola en la mano amenazó a los empleados. Tras obtener 519,52 euros les encerró en el almacén.
Cogió su arma reglamentaria, una carabina del calibre 22, y comenzó a disparar a Antonio hasta en cinco ocasiones.
Francisco J. M. es un hombre de 54 años de edad y natural de Almería dedicado a la labor de vigilancia de seguridad en una cooperativa agrícola ejidense. Hace sólo unos días ha conocido la sentencia dictada por un juzgado de lo Penal de Almería por la que se le condenaba a la pena de dos años de prisión y al pago de una indemnización de 12.000 euros más los intereses generados desde que ocurrieron los hechos.
Fue en la madrugada del día 29 de abril de 2005 cuando Francisco se encontraba realizando una ronda de vigilancia en el aparcamiento de la empresa para la que trabajaba. En un momento determinado se dio de bruces con Antonio M. L. que, aprovechando la llegada de la noche, se había introducido de forma ilícita en aquel lugar para sustraer dinero y otros efectos de la cooperativa. Como consecuencia de ese intento de robo Antonio fue juzgado y condenado en un juzgado de Instrucción de El Ejido. Sin embargo, el mayor problema con el que se encontró aquella noche no fue, precisamente, tener que responder ante la justicia.
Exceso de celo
El gran inconveniente con el que se topó Antonio fue que el vigilante de seguridad era de los que no se andan con miramientos. Y es que, cuando Antonio quiso marcharse del local que pretendía robar, el guarda le dio el alto y le requirió a gritos para que se echase al suelo. Como el presunto ladrón no respondía a las advertencias, Francisco insistió un par de veces más hasta que decidió resolver el problema 'tirando por la calle de en medio'.
Cogió su arma reglamentaria, una carabina del calibre 22, y comenzó a disparar a Antonio hasta en cinco ocasiones. De hecho, acertó los cinco tiros ya que estos alcanzaron su objetivo aunque ninguno de ellos fue fatal. Las cinco heridas se localizaron, como posteriormente y durante el juicio oral pudo comprobarse tras revisar los informes médicos, en el antebrazo derecho, en el muslo izquierdo y tres en la región inguinal derecha.
En el mismo informe sanitario se determinó que para su cura total Antonio necesitó ser intervenido quirúrgicamente para la extracción del proyectil de su codo derecho así como estar un mes de baja. Además sufrió como secuelas varias heridas y la limitación parcial para la extensión del brazo.
Las cicatrices, cinco en total y de un centímetro aproximadamente cada una de ellas, marcaban claramente los cinco disparos recibidos.
Durante el juicio oral el acusado trató de argumentar que se encontraba en el ejercicio de sus funciones mientras que la víctima detalló de forma coherente y sin contradicciones lo sucedido que, además, quedaba perfectamente respaldado por el informe forense.
Francisco se excedió, de forma clara, de lo que la defensa de la propiedad para la que había sido contratado le exigía. La agresión, desproporcionada en todo momento, le convirtió en responsable de un delito de lesiones que, con algo de mala fortuna podría haberse convertido en homicidio.
El juzgador, tras oír a las partes y la calificación realizada por el Ministerio Fiscal condenó a Francisco a dos años de prisión y a indemnizar a Antonio en la cantidad de doce mil euros, más los intereses legales devengados, así como las costas procesales.
La empresa de seguridad factura 15 millones de euros en la Comunitat y busca expandirse con alguna adquisición.
Casesa (Castellana de Seguridad), una de las cinco principales empresas de seguridad en España, ha elegido la Comunitat Valenciana para intensificar su expansión por la península.
El director general, Javier Saldaña, explicó que, por delante de Andalucía y Cataluña, Valencia se configura como zona de crecimiento ante el desarrollo que ha tenido en los últimos años. «Los grandes eventos, el aumento de la actividad comercial y económica de los últimos años han creado oportunidades de negocio», en opinión de Saldaña.
La firma pretende ampliar su volumen de negocio en la Comunitat a través de la búsqueda de nuevos clientes y con la adquisición de alguna empresa valenciana del sector. En estos momentos, según comentó Saldaña, están evaluando tres posibilidades.
Actualmente la empresa de seguridad factura unos 15 millones de euros en la Comunitat y a nivel nacional esperan alcanzar este año los 145 millones. Cuenta con unos 500 empleados en las tres provincias y 4.500 en toda España.
El objetivo en la Comunitat es, según el director general de la empresa, es duplicar la facturación en el plazo de dos o tres años.
La expansión de la empresa se está haciendo gracias a una ampliación de capital de 12 millones de euros que ha permitido la entrada de la firma de capital riesgo Baring Private Equity Partners en el grupo de accionistas.
De todas formas, la empresa de seguridad también está afectada por la crisis. Uno de los principales problemas es la financiación. Además, los periodos de cobro, especialmente en el caso de las administraciones públicas, se dilatan.
Frente a las dificultades de hace unos años para encontrar mano de obras, ahora, como consecuencia de la crisis económica, es relativamente sencillo conseguir vigilantes.
Casesa nació en 1987. Su proceso de expansión ha sido especialmente vigoroso a partir de 1998. En los dos últimos años su facturación se ha disparado un 58% hasta alcanzar en 2009 los 130 millones de euros. La previsión para 2010 ronda los 145 millones.
Dentro del grupo, Protección Castellana ofrece servicios auxiliares como mensajería interna, telefonistas, y azafatas, entre otros.
La compañía cuenta con un socio estratégico, Altair, que es la encargada de lo concerniente a seguridad electrónica.
El plan de expansión, al margen de centrar sus esfuerzos en la Comunitat, Cataluña y Andalucía, prevé abrir sedes en Toledo, Sevilla y Castilla y León. El objetivo es tener delegaciones en toda España.
Un agente de Casesa vigilando una estación de metro.
La gente cada vez mas no respeta a los Vigilantes de Seguridad ni a la misma Policia Nacional.Claro ejemplo lo vemos en este video.
Este es un problema social cada vez mayor,ya que si la gente no respeta a la Policia,como va a respetar a los demás?
Oviedo
El servicio de vigilancia nocturna opera en la ciudad desde hace más de 30 años con personal autónomo.
Agentes de la autoridad municipal, sin armas; vigilantes controlados por la Policía Local, sin la categoría de funcionarios; trabajadores públicos, cuyo sueldo depende de los comerciantes y comunidades de vecinos de la ciudad. Pasan desapercibidos para muchos ovetenses, pero aquí, en la ciudad, cada noche una decena de hombres patrullan las calles a pie desde hace ya 31 años. Son los vigilantes nocturnos, una figura obligatoria en su día para las capitales de provincia y que poco a poco ha ido desapareciendo en toda España. En todas las ciudades, menos en Oviedo, que, dicen, «es la única, que sepamos, que mantiene el servicio». Insisten en que no son serenos, que ellos son agentes. ¿Qué es lo que hacen?
Son las once de la noche. En una sala de reuniones en los sótanos del cuartel de la Policía Local en Rubín, un grupo de hombres, de entre 40 y 60 años, conversa pendiente del 'walkie talkie'. Como cada noche, acaban de recoger su emisora, ya colocada en el cinturón. A su lado unas esposas, un pequeño tolete, una linterna y un racimo de llaves (algunos más nutridos que otros).
-
¿Nada de armas?
-Ahora no las llevamos. Antes sí que las teníamos.
La pregunta parece que provoca cierto resquemor en los agentes: «Nos sentimos más indefensos. El Ayuntamiento está trabajando para cambiar los permisos y que podamos portar de nuevo una pistola», cuentan. Hasta hace aproximadamente cuatro años los vigilantes nocturnos municipales salían a la calle con un arma corta, porque aunque Oviedo, aseguran, es una ciudad tranquila «alguna vez nos hemos visto en situaciones comprometidas».
Los vigilantes nocturnos recorren a pie nueve zonas de la ciudad. Pasean hasta las seis de la madrugada para prevenir delitos. Es su principal función y, aunque tienen potestad para realizar detenciones, son los policías locales quienes las efectúan en la mayoría de los casos. «Estamos en contacto permanente con la Policía. En cuanto vemos algo sospechoso, les avisamos, pero si la situación es urgente intervenimos nosotros mismos», explican. Su trabajo permanece en un segundo plano. De hecho, mucha gente les confunde con los serenos que operan en otras ciudades, Gijón, por ejemplo. Pero su labor es diferente, está controlada por una ordenanza municipal y un Real Decreto que se remonta al año 1977. De ahí muchas de las confusiones. Con el paso de los años la figura del vigilante nocturno municipal fue absorbida en la mayoría de las ciudades por la Policía Local.
El origen
Los serenos actuales nacieron en noviembre de 1944, cuando se creó el Cuerpo de Vigilantes Nocturnos. Tenían la costumbre de gritar durante toda la noche la hora que era y el estado meteorológico de cada momento, que casi siembre estaba sereno, de ahí su apelativo. Llevaban una porra de goma para su defensa y una lámpara para alumbrarse, innecesaria cuando apareció el alumbrado eléctrico. Su retribución dependía de los vecinos, propietarios y comerciantes de la zona, por lo que las propinas eran, en gran medida, su medio de vida.
A mediados de los años 70, hubo una primera reforma y la vigilancia nocturna pasó a depender de los Ayuntamientos, que convirtieron a los serenos en funcionarios municipales. La transformación no dio los resultados esperados. Las dificultades económicas de las corporaciones locales hicieron imposible el establecimiento de un servicio efectivo, provocando un incremento sensible de la actividad delictiva y un creciente grado de inseguridad. Alegando estas razones, que provocaron gran número de quejas ciudadanas, en 1977 el Ministerio del Interior realizó una segunda reforma con carácter de urgencia. Así nacieron los vigilantes nocturnos, que aún hoy operan en Oviedo con las mismas reglas de juego: su sueldo como trabajadores autónomos lleva 30 años dependiendo de las aportaciones de vecinos y comerciantes.
La vigilancia nocturna era obligatoria en las capitales de provincia de más de 100.000 habitantes. Para entrar a formar parte del servicio los requisitos eran: ser español, mayor de edad, no haber sido condenado por delito doloso, gozar de buena reputación y moralidad y no padecer enfermedad o defecto físico incompatible con el ejercicio de su función. «Salieron las plazas y decidimos apuntarnos. Tuvimos que hacer un pequeño curso en una academia y así entramos en el servicio», rememoran los agentes ovetenses.
Los criterios para la elección de los vigilantes están cuando menos desfasados, máxime cuando el mismo decreto deja en manos de los responsables municipales la posibilidad de que porten un arma corta y demás elementos de defensa reglamentarios. Pero el decreto no está derogado y nada ha cambiado. Tampoco el tema monetario. La normativa insiste en que «en ningún caso el nombramiento determinará la adquisición de la calidad de funcionario municipal».
«Tendemos a desaparecer»
Las diferencias de ingresos son otra de las problemáticas de los vigilantes. No es lo mismo trabajar en la zona centro, donde se concentran la mayoría de los comercios, que en el extrarradio. Lo mismo ocurre con las comunidades de vecinos y aparcamiento de vehículos, que ceden sus llaves a los agente para las rondas nocturnas. «Nuestro trabajo no se ve. Muchas personas no saben ni que existimos, incluso hay comerciantes que a veces dudan de nuestra labor», reconocen. Uno de los miembros del servicio, que prefiere mantener su anonimato, lo vivió en su propia carne. Cuenta que una de las propietarias de un negocio que él controlaba para evitar atracos, siempre desconfiaba a la hora de pagar. «Tuvo que cerrar el negocio, y casualidades de la vida, me la encontré en varias ocasiones. Entonces valoró nuestro trabajo».
Es precisamente el cierre de muchos negocios por la crisis económica, un escollo más a sortear, porque, dicen, su figura acabará en el olvido. «Tendemos a desaparecer. Hace más de 18 años que no se incorpora ni una sola persona al servicio», aseguran. Y eso que creen que su labor sigue siendo necesaria. Robos, reyertas e intervenciones de drogas, suelen ser las operaciones más habituales, pero no las únicas.
«Hace años, fuimos nosotros quienes localizamos a una furgoneta que circulaba a gran velocidad por la calle González Besada. Se metió por zonas peatonales y acabó embistiendo a un coche patrulla de la Policía. Le pillaron en Mieres. El coche era robado». O aquella vez en la que participaron en un tiroteo en el centro de la ciudad: «Era un prisionero fugado. Había ido a recoger una escopeta, un vigilante nocturno le siguió y le cogieron, pero hubo un tiroteo. Uno de nosotros acabó en el centro de salud, porque le hirieron en la cabeza con una piedra».
Seguirán caminando por la ciudad, un poco en el olvido, aguardando a que su situación mejore y haciendo la parte «fea» del trabajo: los juicios. Siempre, bajo la supervisión de la Policía Local y al servicio de los ciudadanos, «como agentes de la de la autoridad local que somos».
AGRESION A UN VIGILANTE DE LA RENFE
Odio criticar este tipo de cosas, al no haber vivido la situación en primera persona, pero la actuación del personal de seguridad, deja bastante que desear, y era previsible que la intervención se fuera de las manos, solo con ver el comienzo del vídeo...
No entiendo como se le puede ocurrir al vigilante de seguridad, engrilletarse a otra persona.., y por si fuera poco entrar en su juego de gritos y explicaciones, permitiendole caminar varios pasos por todo el vagón, en lugar de inmovilizar al individuo lo antes posible, engrilletarlo por supuesto así mismo, avisar a las autoridades correspondientes, y en cuanto el tren se detenga entregarles al salvaje, después se pone una denuncia si se considera oportuno, y fin de la historia...
La Guardia Civil identifica a los asesinos del empleado en la planta fotovoltaica de Marchena, a los que buscan en Rumanía.
La oleada de robos de cobre, hierro, chatarra y materiales de obras que sufre la provincia de Sevilla desde hace unos años por parte de bandas organizadas de delincuentes ha puesto en alerta a los vigilantes de seguridad. Después de la última agresión al vigilante David Piña Sanz en las obras de construcción de un supermercado en Amate, el pasado septiembre, los sindicatos de los trabajadores de la seguridad privada están organizando una concentración para denunciar las carencias que sufren en el sector.
Muchas de las personas que custodian de noche obras, plantas fotovoltaicas o polígonos industriales se encuentran solas y sin armas. Como en el caso de David Piña, los vigilantes sólo disponen de una defensa reglamentaria y unos grilletes. A veces las empresas de seguridad no se hacen cargo ni siquiera de las linternas ni de los gastos de telefonía móvil de sus empleados, que en muchas ocasiones no cuentan ni con un sistema de comunicación mediante walkie-talkies.
Pese a que las Fuerzas de Seguridad sólo hablan de episodios puntuales de violencia hacia los vigilantes, los profesionales del sector aseguran que las agresiones han ido en aumento a medida que han crecido los robos de cobre. "No disponemos de estadísticas porque el Ministerio del Interior no nos las facilita y las tiene bloqueadas, pero la percepción que tenemos es que cada vez hay más casos y que los delincuentes son cada vez más organizados y más violentos. Si una persona está de noche sola en una obra con una porra y unos grilletes, poco puede hacer ante gente que le sorprenda armada", explicó ayer a este periódico el portavoz del Sindicato de Trabajadores de Seguridad (STS) en Sevilla, Antonio Fernández Acacio.
CCOO confirma esta tendencia y alertó del incremento de las agresiones tras el ataque a David Piña. El incremento del precio del cobre ha provocado un crecimiento enorme de los robos en los últimos tres años. En Sevilla, por ejemplo, desaparecen más de 300 kilos de este metal cada día. Tanto, que han proliferado bandas de delincuentes organizadas y especializadas en estos robos, la mayoría de ellas formadas por ciudadanos de Europa del Este que se mueven por varias provincias. Para los vigilantes, estos grupos no dudan en comportarse de manera muy violenta si son sorprendidos por un empleado de seguridad.
En la provincia de Sevilla han sido asesinados dos vigilantes en menos de dos años y medio. El primero fue Jerónimo Luna, tiroteado cuando realizaba un servicio de traslado de fondos en El Viso del Alcor. Su asesino huyó con 100.000 euros y todavía permanece en paradero desconocido. La segunda víctima mortal fue José Antonio Jiménez Ceferino, de 32 años y natural de Camas, que fue agredido brutalmente en la planta fotovoltaica de Marchena la noche del 25 de noviembre de 2009. Este joven pasó casi dos meses en coma y finalmente falleció el 19 de enero de 2010.
La Policía rumana está buscando en este país a los autores del crimen. La Guardia Civil identificó a los agresores por unos restos de ADN que se encontraron en la ropa de la víctima. Los asaltantes tenían antecedentes en España precisamente por robos de cobre y fue esto lo que llevó a los investigadores a identificar con certeza a al menos dos de los autores. Los agresores atacaron a Jiménez Ceferino con suma violencia, hasta el punto de que llegaron a clavarle un punzón en el ojo. Esta herida hizo que posteriormente desarrollara un absceso o infección en el cerebro. Además, sufrió fractura de cúbito y radio, de la órbita ocular y un traumatismo craneoencefálico como consecuencia de los numerosos golpes recibidos. Los mismos guardias civiles que investigaron el crimen se mostraron sorprendidos de la violencia desproporcionada empleada por los agresores, puesto que el vigilante se encontraba solo y desarmado en las instalaciones de la planta, situada a cuatro kilómetros del casco urbano de Marchena.
Tras golpearle repetidas veces, los delincuentes dejaron al vigilante malherido y esposado con sus propios grilletes en la planta fotovoltaica, donde fue encontrado a primera hora de la mañana. Los agresores se llevaron su teléfono móvil y su coche, que apareció luego quemado en un paraje cercano.
Jiménez Ceferino fue condecorado a título póstumo por la Policía Nacional el pasado 4 de octubre. La Guardia Civil solicitó al juzgado encargado del caso que tramitara una orden internacional de búsqueda y captura, después de que los investigadores sospecharan que los agresores podrían haber regresado a su país de origen. Ahora es la Policía rumana quien trabaja para apresar a estos delincuentes.
El ataque sufrido recientemente por Piña, que consiguió salvar su vida pero sufrió heridas graves, ha provocado que el sector de los vigilantes de seguridad se plantee la necesidad de contar con más medidas de protección. Los sindicatos, que hasta ahora sólo habían organizado actos de homenaje a los trabajadores fallecidos, pretenden ahora organizarse para solicitar más medidas de protección y mejoras laborales en el sector.
El último vigilante agredido relata la paliza que sufrió a manos de dos ladrones y la falta de medios para desarrollar su trabajo.
Una defensa reglamentaria, un juego de grilletes, un casco de obra y una linterna que él mismo compró. Con estos elementos tuvo que hacer frente el vigilante de seguridad David Piña Sanz a dos encapuchados que irrumpieron de madrugada en la obra que vigilaba para robar maquinaria de gran valor, cobre y aluminio. Los ladrones iban provistos de pistolas eléctricas y de ropa resistente a los cortes de arma blanca, unos medios con los que el vigilante no contaba. El enfrentamiento acabó con David Piña en el hospital, con graves lesiones tras una brutal paliza.
El vigilante fue sorprendido por los ladrones sobre las cuatro de la madrugada del pasado 18 de septiembre, cuando, tras haber realizado una ronda en las obras de construcción de un supermercado junto al parque Amate, se disponía a escribir el parte correspondiente dentro de una caseta que utilizan los albañiles -su empresa tampoco le había habilitado una garita con cierre de seguridad-. "Uno de los ladrones me amenazó con la pistola y me dijo que me echara al suelo; pensé que me iban a matar como le ha pasado a otros compañeros", explicó David Piña.
El vigilante relató que, forcejando como pudo con los encapuchados, logró salir de la caseta de obra, pero fue alcanzado. "Uno de los ladrones cogió un bloque de hormigón que estaba partido y me golpeó en la cara; aunque puse las manos para defenderme, me alcanzó y me rompió el pómulo izquierdo, la nariz, las encías y cuatro dientes". El otro asaltante le golpeó a su vez con un palo en la cabeza y, al final, le colocaron incluso los grilletes.
A pesar de estar malherido y esposado, David Piña pudo zafarse de los agresores y salir corriendo para pedir auxilio. Una persona que pasaba por la zona le socorrió y llamó a la Policía y a los servicios sanitarios, mientras los ladrones huían sin haberse apoderado de ningún elemento de la obra. Casi un mes después de la brutal paliza, David Piña, que tiene 32 años y lleva cinco trabajando en empresas de seguridad privada, lamenta la falta de medios con la que desarrolla su trabajo y que le podía haber costado la vida. Estaba incomunicado, sólo contaba con un teléfono móvil y que además era el suyo, ya que la empresa no le facilita ninguno. "Muchas veces estamos solos ante el peligro. Si hubiera tenido un walkie-talkie, un pulsador antipánico, cámaras de vigilancia, una garita o los focos que iluminan la obra no hubiesen estado estropeados, quizás se habrían minimizado los daños o no me habría pasado nada", comentó el vigilante, que asegura que un único trabajador resulta insuficiente para vigilar una obra que tiene una extensión de más de dos campos de fútbol, ya que hay siempre zonas de imposible observación. 
David Piña cree que, a pesar de las graves lesiones que sufrió, tuvo incluso suerte. "De una empresa fotovoltaica en medio del campo no salgo vivo", sentenció el vigilante, en alusión al caso de su compañero que falleció en Marchena. Lo mismo sucede con algunos servicios que los vigilantes realizan en los antiguos cuarteles del Ejército que han sido desmantelados.
El trabajador se encuentra actualmente en situación de baja laboral y a la espera de ser examinado por el psicólogo, puesto que desde que sufrió la paliza padece ansiedad y angustia. "Tengo pesadillas y ahora me da miedo salir por la noche solo. Prácticamente no salgo a partir de las nueve", precisó David Piña, que en estos momentos ve muy difícil que vuelva pronto a trabajar y a pasar toda la noche vigilando una obra.
El abogado de David, Salvador Pérez Piña, aseguró ayer a este periódico que esta misma mañana acudirá al juzgado de guardia para presentar una denuncia por la "absoluta falta de medidas de seguridad y de prevención de riesgos laborales" en relación con las condiciones en las que desempeñaba su labor el vigilante. El letrado indicó que la denuncia no se dirige "contra la empresa en sí", sino que se trata de poner en conocimiento del juzgado los hechos que han ocurrido por si pudieran ser constitutivos de un delito contra la seguridad y los derechos de los trabajadores.
El abogado recordó que los vigilantes habían venido informando a la empresa de las condiciones en las que estaban trabajando desde que se inició la obra, en mayo pasado, e iban informando de las incidencias y de la falta de medios en los correspondientes partes de servicio. Todas las noches, los vigilantes recibían la visita de un inspector de la empresa, al que informaban de las deficiencias, pero la inspección que éste les hacía consistía en comprobar su uniformidad y que estuvieran en su puesto de trabajo.
Tres altos cargos estaban inscritos en la Seguridad Social sin formar parte de la Fundación
Trabajadores de Fundescan en una de sus protestas públicas.
Por mucho que se esfuerce el secretario general de UGT-Canarias, Juan Francisco Fonte, en desvincular al sindicato de Fundescan, los hechos van diciendo lo contrario. Si hace un par de semanas este periódico adelantaba que se había admitido a trámite una querella criminal contra el sindicato por un presunto delito continuado de apropiación indebida, ahora el Juzgado de lo Social Número 4 de Las Palmas de Gran Canaria considera como hecho probado que el sindicato pagaba las nóminas de su cúpula dirigente con fondos de Fundescan, obtenidos través de diversas subvenciones públicas para organizar cursos de formación de empleo.
Según informó ayer el digital canariasahora.com, una sentencia favorable a nueve trabajadores demuestra, a juicio del magistrado Díez Moro, que al menos tres altos dirigentes de UGT Canarias estaban dados de alta en la Seguridad Social como empleados de Fundescan entre 1998 y 2005. Los trabajadores han logrado el levantamiento del velo judicial para relacionar directamente a UGT Canarias y Fundescan y, por tanto, convertir al sindicato en responsable solidario con la Fundación del pago de sus nóminas.
Carlos Ucha figuró en la Seguridad Social, a cuenta de Fundescan, desde el 1 de agosto de 1998 hasta el 19 de junio de 2002, en un primer periodo, del 21 de junio de 2002 al 31 de agosto de 2007, en un segundo periodo de vida laboral, y del 27 de julio de 2009 al 15 de mayo de 2010, en este último caso, formalmente como gerente de Fundescan. El ex secretario de organización Miguel Ángel Barrios (1998-2005) figuró entre el 1 de agosto de 1998 y el 1 de diciembre de 2005 dado de alta por Fundescan, mientras que el ex secretario de Acción Sindical (1998-2002) y Coordinador de Federaciones (2002-2005), Hermógenes Hernández, lo hizo desde la misma fecha hasta el 30 de noviembre de 2005, año en que accedió a la secretaría general Alicia Rodríguez, en sustitución de Ucha. El magistrado ha considerado como prueba clave el testimonio de Rodríguez, que reconoció que la decisión de pagar las nóminas con fondos de Fundescan se hizo «para aliviar económicamente al sindicato».
Gastos internos
En la sentencia también se recogen unas partidas del Gobierno de Canarias, de 2006 a 2009, concedidas como subvención pública del Servicio Canario de Empleo (SCE) a Fundescan para desarrollar cursos de formación, en la que se incluyen partes como «gastos internos asociados» que fueron destinados para pagar nóminas de trabajadores de UGT sin que tuvieran nada que ver con Fundescan. De la subvención de 2006 que ascendía a 2.375.249,26 euros, 135.349,62 euros fueron destinados a esos pagos salariales. En 2007 la cifra alcanzó los 142.083,85 euros de los 2.307.927,50 euros de la subvención del SCE y en 2008 se disparó hasta los 424.683,13 euros del total subvencionado de 2.924.522,50 euros.
El conflicto de Fundescan arranca a comienzos de año cuando las deudas, superiores a los ocho millones de euros, empieza a asfixiar a la entidad. La solución ha sido presentar un concurso de acreedores y negociar las bajas de sus 160 empleados sin pagarles la indemnización correspondiente. Muchos aún están atascados en los juzgados a la espera de resolver sus contratos.
EULEN
La escena transcurre en un parque. En el centro se ve a David Álvarez –dueño de Eulen– balanceando a su nieto en un columpio. Al lado, María Teresa Rodríguez –principal accionista de Gullón– está sentada en un banco explicando a su nieta lo grande que se va a hacer si come galletas.
Por el paseo aparecen Lluís Llongueras y Liliane Bettencourt –propietaria de L’Oréal–, que hablan de los últimos avances en cosmética capilar, mientras sus respectivos nietos corretean a su alrededor.
Cuánto les gustaría a los hijos de estos empresarios que el sueño del parque se hiciera realidad. A David Álvarez se lo dijeron directamente sus hijos Juan Carlos y Elvira en enero de 2009: “Papá, lo que tienes que hacer es dejar de venir todos los días a la oficina, y dedicar tu tiempo a gozar de los placeres de la vida”. “Pero si yo donde disfruto es en mi empresa” les contestó el fundador de Eulen, que a sus 83 años tiene muy claro que sólo abandonará el grupo que ha creado cuando él lo decida.
¿Qué lleva a los hijos a apuñalar a sus padres para intentar que les cedan empresas como Eulen o Gullón? ¿Tan ebria de poder está Esther Longueras para llegar a despedir a su propio padre, de 74 años de edad? ¿Cómo puede ser tan malvada Françoise Bettencourt para tratar de que un juez declare demente a su madre Liliane Bettencourt, la dueña del imperio L’Oréal? Seguramente a usted, querido lector, y a mí no nos ocurra nada de esto porque, en mi caso, por ejemplo, dudo mucho que mis hijos vayan a pelearse por la hipoteca que les voy a dejar como herencia.
Es verdad que la ambición por el poder y el dinero son los factores fundamentales en este tipo de rupturas familiares, pero en la mayor parte de los casos hay también líos de faldas de por medio. David Álvarez, por ejemplo, se ha vuelto a enamorar a sus 83 años, e incluso en septiembre del año pasado se casó con su secretaria, que tiene 45 años de edad. Es el tercer matrimonio de don David, ya que sus dos anteriores mujeres murieron. A sus hijos –todos fruto de su primer matrimonio con María Mezquiriz- no les ha gustado nada este nuevo devaneo del abuelo porque temen que, cuando el patriarca fallezca, una advenediza –la secretaria– pueda llevarse parte del pastel empresarial al que ellos han dedicado tantos esfuerzos en los últimos años.
David Álvarez ha logrado recuperar el control de su empresa al hacer valer en una junta su participación mayoritaria en Eulen, lo que le permitió disolver el consejo donde sus hijos tenían la mayoría. Una maniobra similar es la diseñada por María Teresa Rodríguez, que trata de que un juez declare válida la junta que ella y su lugarteniente Juan Miguel Martínez Gabaldón celebraron en un coche a las puertas de la fábrica de Gullón. María Teresa –que controla el 55% de la galletera– considera a Gabaldón como el pilar de la compañía y el responsable del éxito de Gullón, mientras los hijos de María Teresa definen a Gabaldón como un manipulador que tiene abducida y engañada a la madre.
También el amor, o más bien el desamor, ha sido el detonante de la ruptura en el grupo Llongueras. El estilista se casó en 2006 en segundas nupcias con Jocelyn Novell, con la que tiene tres hijos, pero en algunas de sus empresas figuran como apoderadas su ex mujer Dolores Poveda y su hija mayor Esther Llongueras. En septiembre, Lluís Llongueras revocó de sus cargos en una de las sociedades del grupo a Dolores Poveda y a Esther Llongueras, y puso en su lugar a su actual mujer, Jocelyn. Como revancha, Dolores y Esther despidieron al peluquero de la sociedad Peyma, que gestiona 18 de los 120 salones de belleza que posee la cadena. A pesar del despido, los derechos de la marca Llongueras siguen siendo propiedad del estilista, con lo que esta enseña no podrá ser utilizada por su ex familia sin su permiso.
El caso de Liliane Bettencourt es el más complejo por las consecuencias políticas que ha desatado, al estar implicado un ministro francés en un supuesto delito de evasión fiscal. Todo empezó porque la abuelita Liliane se enamoró, a sus 86 años, de su fotógrafo particular, al que premió con regalos por valor de mil millones de euros. Esta generosidad no gustó nada a Françoise Bettencourt, que intentó que un juez declarara demente a su madre, la mujer más rica de Francia. Liliane no sólo no está loca, sino que ha respondido denunciando a su hija por acoso moral.
Es sorprendente que estas luchas se produzcan ya en la segunda generación, cuando lo normal es que las disputas surjan en la tercera o cuarta generación, cuando el patriarca ya ha fallecido. Ahora los hijos no les dejan ni disfrutar de la vejez. Es verdad que nuestros protagonistas son culpables de no haber sabido preparar la sucesión, y de no haber dedicado suficiente tiempo a la educación de sus hijos, pero aunque sólo sea por su avanzada edad, se merecen todo el respeto, sobre todo por parte de sus hijos, que al final van a vivir de los imperios creados por sus padres.
Fuente: http://www.expansion.com/2010/10/13/opinion/1287003772.html?a=a915266b6a014dff5d80440273c9398a&t=1287021827
El contrato supera los 7 millones de euros.
Correos ha confiado el desplazamiento de su efectivo a BBVA, Esabe y Prosegur. El contrato se reparte en 13 lotes, tiene una vigencia de dos años y supone el desembolso de 7,4 millones de euros.
E. G. Ercoreca - Madrid - 12/10/2010
Furgones blindados y sacas. Correos ya ha decidido quién se ocupará de mover los billetes y monedas que ingresan sus estafetas y los locales de Chronoexpres. El grupo público ha encomendado esta labor a BBVA, Esabe y Prosegur.
La adjudicación se produjo el pasado 30 de marzo, tras aprobarlo el consejo de administración de la sociedad estatal. El contrato comprende "el servicio de entrega y recogida de efectivo en las oficinas de correos y en las delegaciones de Chronoexpres".
La adjudicación tiene una vigencia de dos años. Entró en vigor el pasado 1 de mayo y finalizará el 30 de abril de 2012. Representa un desembolso total de 3,68 millones de euros por ejercicio, impuestos incluidos. Consecuentemente, la cuenta asciende a 7,4 millones de euros.
El contrato está repartido en 13 lotes diferentes, estructurados por regiones (Galicia, Andalucía occidental, Andalucía oriental, Meseta Norte, Meseta Sur, Aragón, Cataluña y Baleares, Levante, Madrid; País Vasco, Navarra y La Rioja; y Canarias, que queda dividida en dos demarcaciones)
El grupo que preside Francisco González se ha llevado la parte del león: siete lotes con un valor conjunto de 2,23 millones de euros anuales (4,46 millones en total). El banco abarca todas las regiones cantábricas, el centro peninsular (excepto Madrid), Aragón y Cataluña.
La empresa de seguridad Esabe ha logrado otros cuatro lotes (Madrid, Levante, Andalucía oriental y occidental). Así, ingresará 1,28 millones cada ejercicio (2,56 millones en total).
Por último, Prosegur será el encargado de desplazar las sacas de la compañía postal tanto en el cabildo de Las Palmas como en el de Tenerife. Ingresará 169.766 euros cada año por este trabajo, por lo que en total percibirá 339.472 euros.
La subdirección de compras de Correos abrió el concurso a principios de año. El presupuesto de partida inicial fue de 4,17 millones de euros anuales. Gracias a la puja, la sociedad estatal se ahorrará casi un millón de euros frente a lo inicialmente previsto.
Fuentes oficiales de la compañía declinaron especificar qué empresas compitieron en el concurso, aunque sí indicaron que, al estar repartido en lotes, concurrieron tanto compañías de espectro nacional como de implantación local.
Correos cuenta con una red de 2.349 oficinas repartidas por todo el país, a las que hay que sumar las 57 delegaciones de Chronoexpres.
En ediciones anteriores, el grupo público unía en un mismo concurso el transporte y manejo del efectivo junto al manejo de la tesorería. Esta última labor es actualmente desarrollada por BBVA.
Correos tuvo una cifra de negocio de 2.043 millones de euros el pasado año, lo que representa un descenso interanual del 4%. Durante el ejercicio tramitó 4.630 millones de envíos postales, sin incluir el tráfico internacional ni el generado por procesos electorales en España.
Proveedor de servicios financieros
Mucho más que cartas, telegramas y postales. Los establecimientos de Correos no se limitan a la actividad postal. También prestan servicios financieros.
En 1999, la empresa pública se convirtió en agente de Deutsche Bank. Ambas sociedades reforzaron su colaboración en 2006, cuando constituyeron la marca Bancorreos. Desde entonces, en una estafeta se pueden contratar todo tipo de productos bancarios como cuentas, depósitos, préstamos al consumo, hipotecas, seguros o fondos de inversión.
Correos también gestiona giros con Western Union y la Unión Postal Universal (UPU). En 2009, tramitó nueve millones de envíos (un 20% menos que el año precedente por el declive de la actividad económica) que sumaron un importe de 843 millones de euros.
Fuente: http://www.cincodias.com/articulo/empresas/BBVA-Esabe-Prosegur-desplazaran-efectivo-Correos-2012/20101012cdscdiemp_28/cdsemp/
AGENCIAS/REDACCIÓN- MADRID/VIGO En su informe al Consejo de Ministros del viernes sobre la lucha contra la piratería en el Índico, la ministra de Defensa, Carme Chacón, además de valorar como de exitoso el embarque de vigilantes de seguridad privada en los 17 atuneros españoles, aseguró que el Gobierno está impulsando en la actualidad "reformas legales" para poder emplear "armamento de mayor calibre", algo reclamado por los armadores. Sin embargo, para ello es necesaria la autorización del gobierno de Seychelles, país que la flota utiliza como base de operaciones en la zona y donde se producen los embarques de los agentes y las armas.
Hasta el momento, el país africano se ha negado a autorizar el embarque de armas de mayor calibre en la flota pesquera.
Fuente: http://www.farodevigo.es/economia/2010/10/10/gobierno-impulsa-cambios-armas-mayor-calibre-atuneros/479946.html
Cuatro vigilantes serán distinguidos mañana por la Guardia Civil por reducir los robos en el polígono de Roces-Porceyo.
Rubén Álvarez Fernández, José Alberto Álvarez, Ángel Manuel Rodríguez y Francisco González, en el polígono de Roces-Porceyo. :: BILBAO
Una buena labor siempre tiene recompensa. A la gratitud de los empresarios del polígono de Roces-Porceyo asociados a Gespor, a los vigilantes que se encargan de la seguridad privada de esa zona industrial, se une el reconocimiento que mañana les tributarán los responsables de la Comandancia de la Guardia Civil de Gijón, durante la celebración de la fiesta del Pilar.
Se trata de cuatro vigilantes -Rubén Álvarez Álvarez, Francisco González Parrondo, Ángel Manuel Rodríguez López y José Alberto Álvarez Álvarez- que, coordinados por el jefe de servicios de Prosegur, José Albuerne, han conseguido reducir a la mínima expresión el nivel de robos que se registran en las naves industriales del polígono desde que iniciaran sus labores de vigilancia hace seis años.
Pero la seguridad privada no está sola en la vigilancia, pues cuentan con planes de colaboración tanto con la Guardia Civil como con el Cuerpo Nacional de Policía, según apunta Albuerne, quien recuerda que este último cuerpo ya reconoció su labor en la última celebración de su patrona, los Ángeles Custodios.
Los vigilantes se sirven de dos vehículos para vigilar las naves de los 193 empresarios asociados a Gespor. Pero estos profesionales no quieren dar importancia a su labor y creen que el nivel de delincuencia en el polígono bajó «porque hacemos un trabajo preventivo y disuasorio; que da una imagen de seguridad».
De todas formas, aquellos que quieran cometer alguna fechoría en el polígono de Roces-Porceyo saben que tendrán enfrente a estos cuatro vigilantes que, además, tienen de su lado a las fuerzas de seguridad del Estado. Ante cualquier emergencia «tenemos una capacidad de respuesta de unos tres minutos», precisan.
Estos profesionales deben desarrollar su labor en un polígono público, abierto al tránsito, por lo que tienen que estar especialmente entrenados en reconocer cualquier situación sospechosa. A pesar de todo, han conseguido que el nivel de delincuencia sea «bajísimo».
Ellos no sólo se limitan a evitar robos en las naves industriales, sino que advierten a los responsables del polígono de cualquier peligro potencial, de todo tipo, que puedan advertir, como «baches en las calles, pequeños incendios, farolas fundidas, obras mal señalizadas o, incluso, «guiar a camioneros extranjeros perdidos por el polígono. Hay que tener en cuenta que a las tres de la madrugada un polígono industrial es un lugar muy solitario y siempre que agradece una ayuda».
Información
No todos los empresarios del polígono están suscritos al servicio de seguridad privada. Esto supone que en muchas ocasiones, aunque adviertan de alguna incidencia en una nave no asociada, no tienen modo de ponerse en contacto con su propietario. Sí tienen, por contra, los números de teléfono de todos los asociados.
Estos profesionales se benefician, además, de una información bidireccional con las fuerzas de seguridad del Estado, sobre todo en lo relativo con las alertas sobre bandas organizadas de delincuentes, especialmente teniendo como referencia matrículas de vehículos sospechosos.
A partir de las 13 horas de mañana, en la Comandancia de la Guardia Civil de Gijón, Ángel Manuel Rodríguez será el encargado de recoger en nombre de sus compañeros el diploma que les reconoce su trabajo; una labor que garantiza la normal actividad de las empresas del polígono.
Cuando se cumplen 15 meses del desembarco de Eulen en Estados Unidos, la empresa española de servicios ha completado la compra del 100% de Asmo, un grupo de servicios aeroportuarios estadounidense que opera en ocho Estados. "Era una decisión estratégica que tuvimos que madurar mucho por las características de un mercado que desconocíamos, pero las ventas allí ya han subido un 20%, lo que evidencia que fue una buena decisión", señala Mariano Aguiló, director general de Internacional de Eulen.
Desde que Eulen entró en Asmo se han captado nuevas líneas aéreas para darles servicio, entre las que están Delta Airlines, American Airlines, Spirit Airlines, Oxford Airport, AirTran Airways, Air Berlín y US Airways. El salto al mercado de EE UU se produjo cuando la firma que preside David Álvarez había afianzado su presencia en Latinoamérica con la presencia en nueve países de esta área geográfica: México, Costa Rica, Argentina, Chile, Nicaragua, Panamá, República Dominicana, Uruguay y Perú.
Aparte del avance en EE UU, la empresa ha renovado su contrato de servicio con el aeropuerto de México DF; y en el aeropuerto de Jamaica se ha adjudicado el servicio de handling de American Airlines.
Eulen, fundada en 1962 en Bilbao y con capital 100% español, vive ahora una pugna familiar por el control de la empresa entre el padre y fundador y cinco de sus hijos que quiere asumir la gestión.
Fuente: http://www.elpais.com/articulo/economia/ventas/Eulen/EE/UU/suben/comprar/Asmo/elpepieco/20101011elpepieco_4/Tes
LA AUDIENCIA NACIONAL CONCEDE NUEVA PRORROGA A APROSER SOBRE EL PROCEDIMIENTO DE CONFLICTO COLECTIVO
LA NUEVA PRORROGA TIENE UNA DURACION DE OTROS 6 MESES
A partir de la Sentencia 21/2010 la Audiencia Nacional en la que se desestimaba el Conflicto Colectivo planteado por la patronal sobre la ruptura del Equilibrio Económico del Convenio al quedar eliminado el articulo que establecía la forma de pago de las hora extras, APROSER planteó recurso de Casación ante el Tribunal Supremo y para ello solicitó a la Audiencia Nacional la PRORROGACION DEL ARCHIVO DE LAS ACTUACIONES, lo cual fue concedido mediante providencia de fecha 23-06-2010 durante un plazo de 6 meses, contados a partir del 31 de Marzo.
Puesto que la citada prorroga expiraba a finales de Septiembre, APROSER, NUEVAMENTE HA SOLICITADO LA PRORROGACION DEL ARCHIVO LAS ACTUACIONES, LO CUAL HA SIDO CONCEDIDO mediante Providencia de la AU de 28-09-10.
La nueva prórroga tiene también una duración de 6 meses y a su término se procederá al archivo definitivo del procedimiento, salvo que se pida nueva prórroga por no estar dictadas o notificadas la sentencia del Tribunal Supremo.
Es necesario recordar que la mayoría de los procedimientos individuales de los trabajadores que reclaman el mayor valor de la hora extra ESTÁN ARCHIVADOS PROVISIONALMENTE hasta que se resuelva de manera firme este Conflicto Colectivo, ya que la mayoría de los Juzgados entienden relación de Litispendencia entre este Conflicto y los procedimientos individuales.
¡HABRÁ QUE SEGUIR ESPERANDO, QUE REMEDIO!
Pese a criticar al Ejecutivo, UGT y CC OO no dudan en repartirse sus ayudas.
Convocan una huelga general, critican al Gobierno por activa y por pasiva –incluso en Rodiezmo, enclave talismán socialista– y, aunque llegue a parecer extraño, los sindicatos siguen recibiendo dinero del Ejecutivo en forma de subvenciones para todo tipo de proyectos.
10 Octubre 10 - Madrid - Fernando Cancio
Desde la jornada de paro del pasado 29 de septiembre, Comisiones Obreras (CC OO), la Unión General de Trabajadores (UGT) y diferentes asociaciones vinculadas a estos dos sindicatos se han embolsado cerca de 850.000 euros. Además, el mismo día de la huelga el Gobierno de José Luis Rodríguez Zapatero hizo balance de lo que había «donado» a UGT el Servicio Público de Empleo Estatal entre el 1 de abril y el 30 de junio: otros 1,5 millones de euros.
En esta ocasión, las partidas vuelven a ser variadas. El pasado 30 de septiembre, un día después de la huelga general, el Boletín Oficial del Estado (BOE) publicaba la resolución del Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino por la que concedía subvenciones para la innovación tecnológica en el medio rural. El total de las ayudas fue de un millón de euros, del que la Federación Agroalimentaria de CC OO recibió 90.000 euros para su página web y la misma Federación de UGT consiguió otros 90.000 para una aplicación informática que controle el seguimiento de la igualdad en las empresas.
La Unión de Pequeños Agricultores y Ganaderos (UPA), ligada a UGT, también se hizo con una ayuda: 200.000 euros para una «Red de unidades de dinamización e información en el medio rural».
Educación de adultos
Pocos días después, el 4 de octubre, el BOE publicaba una nueva concesión de ayudas de la Dirección General de Formación Profesional para la educación de personas adultas. De los 30.000 euros de presupuesto, CC OO se embolsó cerca de 6.000 euros para proyectos como «Adquisición de competencias en comunicación lingüística». UGT, por su parte, logró 3.085,7 euros.
Por último, ayer el BOE volvió a publicar más subvenciones, en este caso del Ministerio de Educación para el desarrollo de programas de cualificación profesional inicial durante el curso 2010-2011. Aquí, la UGT de Ceuta obtiene cerca de 250.000 euros en cinco partidas diferentes. Mientras, CC OO se hace con aproximadamente 210.000 euros a través de la Fundación Formación y Empleo Miguel Escalera.
Ayudas todas estas que se suman a las que han ido recibiendo a lo largo de todo el año para Memoria Histórica, planes culturales, estudios sobre moda, videojuegos ...
Fuente: http://www.larazon.es/noticia/6560-el-gobierno-ha-desembolsado-a-los-sindicatos-850-000-euros-tras-el-29-s
Mientras José Luis Rodríguez Zapatero afrontaba la primera huelga general en dos legislaturas en contra de su reforma laboral, el Ejecutivo daba a conocer nuevas subvenciones a los sindicatos por de importe 1.556.788 euros.
1 Octubre 10 - Madrid - Carlos Castro
La Unión General de Trabajadores (UGT) de Euskadi, Ceuta y Melilla, ha sido esta vez la beneficiaria de las nuevas ayudas, que han sido concedidas por el Servicio Público de Empleo Estatal, perteneciente al Ministerio de Trabajo e Inmigración, en el periodo que comprende desde el 1 de abril al 30 de junio.
La UGT de Euskadi es la que sale mejor parada. Del algo más del millón y medio total obtiene 1.183.162 euros, mientras que la UGT de Melilla recibe 231.798 euros, mientras que la de Ceuta se queda en sólo 141.817 euros.
A estas subvenciones a UGT hay que añadir las numerosas ayudas concedidas a empresas privadas e instituciones locales, cuyo objetivo es la Formación Profesional y la creación de empleo. En concreto estarían destinadas a planes de reinserción y de mejora de la capacidad de ocupación de demandantes de empleo, a planes de contratación temporal de desempleados y a actuaciones de orientación profesional para el empleo y el auto- empleo.
Estas nuevas concesiones se suman a las ya destinadas en lo que va de año a organizaciones sindicales, cuyo montante total asciende a 15.798.500 euros, según publicó el BOE el 17 de mayo, de los cuales UGT y CC OO salen especialmente beneficiados, debido a que el importe total se reparte proporcionalmente al número de representantes obtenidos en las elecciones sindicales, de entre todas las organizaciones que cumplieran los requisitos.
Además, en el año 2009 se concedieron subvenciones por importe de 7,3 millones a Comisiones Obreras y otros 7,1 millones a UGT para la realización de distintas actividades de carácter sindical y por su participación en órganos consultivos del Ministerio de Trabajo e Inmigración.
Fuente: http://www.larazon.es/noticia/1448-ugt-recibe-1-5-millones-de-subvencion-el-mismo-dia-de-la-jornada-de-paro
Combate al delito. El subsecretario del Interior sostiene que la coordinación con empresas mejoró respuesta contra delincuentes Asegura que empresas cobrarán mayor relevancia en lo inmediato
R. ROSSELLO Y G. PÉRGOLA
Las fronteras entre seguridad pública y privada comienzan a ser más flexibles. El Ministerio del Interior, que auspicia la mayor demostración del sector, la Expo Segur 2010 cederá espacios cubiertos por 222 a las empresas prestadoras.
Desde técnicas de defensa personal y protección de personas, a cortinas de humo para espantar ladrones. El maridaje entre tecnología y seguridad parece no tener límites. El evento que se inauguró oficialmente ayer en el Salón Ballroom, en el segundo piso del Radisson Victoria Plaza Hotel, se extiende hasta mañana. Pero en la feria de Expo Segur 2010 se puede encontrar, además, la participación de expertos policiales y del sector privado sobre algunos de los temas más candentes: seguridad vial, incendios forestales, seguridad en barrios privados, secuestro exprés, copamientos, rastreo satelital. La lista es extensa y revela el papel cada vez más protagónico de las firmas que crean y venden distintos tipos de servicios y técnicas.
"El Ministerio ha hecho una inversión importante de tecnología en este presupuesto, hay propuesto también una cantidad importante de dinero para seguir mejorando los aspectos tecnológicos y paulatinamente esto se verá también con el retiro de horas 222", dijo a El País el subsecretario del Interior, Jorge Vázquez, que fue el encargado de cortar la cinta del evento.
El jerarca fue aún más claro. Señaló que la seguridad privada irá ganando el terreno que, por la vía del servicio contratado de la Policía, van cediendo los uniformados. "En la medida en que muchas de las actividades que se realizaban por 222 van a ser dejadas de hacer, serán cubiertas, indudablemente, por empresas de seguridad privada", sostuvo Vázquez.
El viceministro señaló también que el gobierno se propone sumar a las empresas de seguridad en lo que definió como "trabajar en forma mancomunada para bajar la delincuencia". Vázquez refirió, además, que minutos antes había estado hablando con empresarios del sector y había quedado muy satisfecho de la labor que ya vienen desarrollando en conjunto empresas y Policía.
"Estuvimos hablando con algunos de los empresarios privados que están trabajando acá, y me decían que en una acción combinada entre una empresa y la Policía la respuesta no se está demorando más de 80 segundos, o algo así, realmente es muy rápida y estamos muy conformes con la interacción que tienen con la Policía", señaló Vázquez.
de todo. Es que se trata de una feria. El salón del Ballroom permite a los invitados una recorrida por los 28 stands de Expo Segur 2010. Aunque para el público en general las compañías que comercializan sistemas de alarma y monitoreo son las más demandadas, otras ofrecen productos que en Uruguay son al menos novedosos. Tal el caso de las "cortinas de humo" (ver recuadro), o de los dispositivos electrónicos individuales. También equipamiento de alta tecnología, como los escáner para cargas portuarias, que permiten ver el interior de un contenedor sin abrirlo.
Por la mañana, unas horas antes de la inauguración oficial que fue recién sobre la hora 18, hubo dos "previas" demostrativas del espíritu de la expo. Una charla sobre manejo defensivo de motos y ciclomotores, a cargo del prevencionista del Banco de Seguros del Estado, Roberto Chuhurra y un curso práctico para personal de seguridad sobre "inmovilización y colocación de esposas a sospechosos", ofrecido por Jaime Marques y Fernando Andión.
Aunque dirigida a un sector especializado, la feria crece año a año a la par de los miedos de una sociedad cada vez más pendiente de su seguridad.
Conferencias de especialistas
Los interesados en participar de los cursos deberán llenar un formulario y pagar el costo de US$ 25 a los organizadores de la Expo Segur 2010. El ciclo de conferencias continúa hoy y mañana con un cierre sobre la hora 20.30.
Un primer bloque de conferencias de hoy estará dirigido al tema de los incendios forestales e incidentes con materiales químicos y mercancías peligrosas. Tres jerarcas de la Dirección Nacional de Bomberos serán los disertantes.
"Seguridad en barrios privados", una conferencia en dos partes a cargo de los expertos argentinos de empresas que prestan este servicio: Martín Gutiérrez y Julio Benítez. Comienza a la hora 16.15 y se extiende hasta la hora 18.15.
"Secuestros exprés", una conferencia a cargo del comisario y psicólogo San Ángel Rosas (jefe de Delitos Complejos), y "Análisis de los riesgos en copamientos", a cargo del inspector mayor Miguel Iraola, Director de Seguridad.
Director del Registro nacional de Empresas de Seguridad
"Las empresas informales deben ser sancionadas duramente"
G.P.
-¿De qué manera se va a cubrir el flanco generado por la disminución del servicio 222 que brindan los policías?
-Pretendemos que las empresas de seguridad privada asuman y atiendan estos nichos que queden vacíos. Es una realidad que ya estamos empezando a manejar. De hecho, están en marcha una serie de reuniones con el sector privado para definir este asunto. Por ejemplo, hay que afinar cómo la seguridad privada puede llenar este vacío, si tiene recursos para hacerlo y escuchar opiniones. El Estado ve a la seguridad privada como un complemento, no como una competencia.
-En este sentido, ¿habrá mayores regulaciones y exigencias para el sector?
-Al ser una actividad complementaria a la que brinda el Estado, y donde se pretende una mayor incidencia, debe ser reglada por la "felicidad pública". Existe una gran responsabilidad en esto. El Estado ha debido resignar en manos de los privados parte de la seguridad y necesariamente debe supervisar bajo normas claras y adecuadas, para un buen desempeño.
-¿Hoy existe un fuerte índice de informalismo en el sector?
-Ha ido disminuyendo el informalismo en el sector. Igualmente, somos conscientes de que como Estado debemos proteger al empresario contra los informales que no cumplen. Aquella seguridad que se da en forma ilegal debe ser sancionada duramente. De esa manera, vamos a evitar la competencia desleal y a mejorar el servicio. La población muchas veces no repara en la calidad sino en el precio. Y, sin embargo, no se da cuenta que está metiendo en su empresa o en su casa un verdadero caballo de Troya, sólo por economía.
-Ahora, ¿cómo se logra eso cuando el mismo sector público contrata para su seguridad privada a empresas que están en la informalidad, según lo expresan algunos empresarios del sector?
-Es cierto sí, lamentablemente se han constatado casos de contrataciones del sector público a empresas de seguridad privada que están en situación de informalidad. Tal vez sea por causa de desconocimiento o quizás por comodidad. Eso no se condice con la normativa que el propio Estado ha emitido. Y en eso hay que trabajar fuerte.
- El ciudadano es un gran "comprador" del servicio 222...
-Sí, lo demanda mucho. Pero la sociedad va a tener que tomar conciencia de que no puede contratar a policías para esta tarea. Nuestros policías se han esclavizado. Empezaron con 4 horas del servicio 222 y hay algunos que terminaron hasta con 300 horas. Una locura. Eso lleva a que el Policía no sea bueno ni en el 222 ni en su servicio ordinario. Debemos cambiar esto entre todos.
Fuente: http://www.elpais.com.uy/101007/pciuda-520254/ciudades/la-seguridad-privada-tomara-los-espacios-que-deje-la-policia
Un violento sistema de lucha israelí penetra en España.
Alumnos de Krav Maga entrenan en un gimnasio de Madrid. - Dani Pozo
Un bolígrafo, un puñado de monedas, unas llaves, un teléfono móvil o un vaso. Cualquier cosa vale, llegado el momento. "Todo puede ser un arma: no hay reglas, todo vale. El practicante de Krav Maga no está limitado por normas y empleará para la defensa cualquier recurso, incluso gritar, escupir o fingir pánico", reza la web de una de las cuatro asociaciones aglutinantes en España del Krav Maga, una traducción para la lucha callejera de las técnicas usadas por las fuerzas de defensa y los servicios de seguridad de Israel.
El Krav Maga no es un deporte: no tiene competición. Ni un arte marcial: no tiene ornamentación ni filosofía subyacente. Su fundador, Imi Lichtenfeld, comenzó a desarrollarlo en grupos paramilitares durante la lucha de Israel por la independencia, alcanzada en 1948. Cuando se fundó su ejército, incorporó y adaptó a las necesidades militares las técnicas de combate cuerpo a cuerpo desarrolladas durante los largos años de lucha.
Eso es Krav Maga, "lucha de contacto", en hebreo. Su Federación Internacional, presente en España, promociona esta disciplina con el reclamo de que "enseña cómo neutralizar a un terrorista con una granada de mano o con un arma larga de fuego". En España está ganando adeptos, entre ellos, numerosos policías, guardias civiles, escoltas y vigilantes de seguridad, atraídos por una disciplina en la que se predispone al alumno a reaccionar atacando ante alguien que desenfunda un arma o saca una navaja. "En España se imparte en unos 60 centros. Sólo en el último año se han sumado 20", asegura Oskar Curro, presidente de la Asociación Española de Krav Maga, que explica que este auge ha provocado otro paralelo, y no cuantificado, de intrusismo. Y añade: "El tirón tiene que ver con el prestigio de Israel en temas de seguridad".
Oskar enseña Krav Maga en el gimnasio Aquarea, en Madrid, ciudad que concentra el grueso de la oferta. "Vale todo: morder o dar cabezazos o una patada en los genitales, como en una pelea callejera", explica. A la clase puede acudir cualquier mayor de 16 años. Entre los alumnos abundan militares, escoltas y funcionarios de prisiones. "Lo hacemos para sentirnos más seguros", dice Gustavo, que decidió aprender después de que un ladrón le entrara en casa. También hay un grupo compuesto por mujeres víctimas de violencia de género. "Se les enseña sobre todo a pegar en los genitales y en los ojos", cuenta Oskar.
Resultados rápidos
"El Krav Maga busca el camino más corto hasta el resultado. En el taekwondo se tarda años en llegar a lo que en Krav Maga se quiere aprender con el mínimo recorrido", reflexiona Antonio Castro, presidente de la Asociación Española de Artes Marciales Coreanas: "Para policías o escoltas puede servir. Pero, con todo respeto, no veo su utilidad para un ciudadano de a pie".
Aunque hay profesores de Krav Maga en España desde 2002, su auge se viene produciendo en los tres últimos años. David Vallejo empezó en septiembre a impartirlo en tres centros de Sevilla. En el Kyohan Dojo, unos 15 alumnos, la mayoría hombres menores de 40, combinan ejercicios aeróbicos con otros en los que aprenden a lanzar el codo a la barbilla o a doblegar a un rival en una pelea en el suelo. "En dos o tres meses trabajaremos con palos y simulaciones de pistolas", cuenta David, apasionado de las artes marciales que proviene del kárate y que imparte también cursos específicos para policías.
Pronto comenzará con clases en las que se somete a los alumnos a situaciones de estrés, como la de tener que defenderse a oscuras de un ataque. "Hay que sacar la agresividad del alumno, por poca y escondida que esté, para que se encienda cuando la situación lo exija", cuenta David.
Fuente: http://www.publico.es/espana/339952/-todo-puede-ser-un-arma-no-hay-reglas
"Miles de hombres han sido detenidos por el hecho de serlo, tras una denuncia falsa por maltrato. ¿Cuántas mujeres ha sido detenidas por acusar en falso? Ninguna... A partir de 2007, el Gobierno dejó de divulgar cifras de hombres muertos por sus cónyuges". La denuncia del titular del Juzgado de Familia 7 de Sevilla, un hombre moderado con 20.000 sentencias. Esta ley, dice, estigmatiza a miles de hombres y es producto de la "dictadura" del "feminismo radical". Por Eduardo del Campo | Vídeo: Fernando Ruso
Fuente: http://www.elmundo.es/elmundo/2009/12/13/videos/1260677923.html
El Sindicato Independiente de Policía de Andalucía asegura que el Ayuntamiento se están "ahorrando una pasta a costa de la seguridad"
REDACCIÓN El Sindicato Independiente de Policía de Andalucía (SIP-AN) afirma que se "está produciendo un auténtico caos en la vigilancia de los edificios municipales de Granada desde que el Ayuntamiento de la capital decidió encomendar su vigilancia a una empresa de seguridad privada y arrebatársela a la policía local, que era quien tenía encomendada esta labor hasta entonces".
Su secretario general, Sebastián Aguado, asegura que tanto la empresa como el propio Ayuntamiento son "conscientes de que están infringiendo la ley" y destaca que se están "ahorrando una pasta a costa de la seguridad de los edificios municipales".
Aguado señala que "este personal controlador acude a su trabajo sin la más mínima preparación ni incentivación, produciéndose casos graves de inseguridad en los edificios municipales, ya que dicho personal no puede vigilar (no está habilitado) las cámaras de vigilancia, casos como la desaparición de 1.400 euros en el edificio Teatro Manuel de Falla, el robo producido en la guardería de Los Mondragrones, de numeroso material, así como de bienes muebles, el estar las puertas cerradas de los edificios municipales a primera hora de la mañana y no poder entrar los funcionarios por tal motivo, demorándose en su entrada al trabajo y el caso más grave es que el pasado sábado 2 de octubre, un controlador se personó para vigilar el edificio de los Mondragones y abandonó dicha vigilancia con todas las puertas abiertas yéndose a dormir a la planta de arriba desde las 15:00 horas hasta las 18:50 horas, pudiendo entrar quien le diese la gana ya que solo existía esta persona para vigilar todo el recinto".
Por último, el sindicato afirma que "estos controladores saben que si se presenta una inspección del Cuerpo Nacional de Policía (grupo de Seguridad Privada) los pueden denunciar con 3000 euros por encontrarse prestando servicio en solitario, cosa que les está prohibida por la Ley de Seguridad Privada, ya que sólo pueden prestar servicio en compañía de un policía o de un vigilante de seguridad privada, así que su incentivación en el trabajo es nula ya que se tienen que estar escondiendo".
Fuente: http://www.laopiniondegranada.es/granada/2010/10/04/caos-seguridad-edificios-municipales/209163.html
MALAGA
Sólo hay un agente para atender la centralita de la jefaturaEl viernes no había nadie patrullando por la feria y hubo una gran reyertaEl Ayuntamiento de Torrox (Málaga) se ha visto obligado a contratar a una empresa de seguridad privada para la custodia de la jefatura de la Policía Local ante la baja médica de la totalidad de los agentes que conforman la plantilla.
El concejal del área, Manuel Palomas, ha explicado a Efe que desde que el pasado jueves empezó la feria del municipio se han ido sucediendo las bajas en la plantilla de la Policía Local, que suma 34 efectivos.
"Cuatro eran bajas que ya conocíamos, pero el resto no sabemos a qué son debidas", ha señalado Palomas, que ha recordado que en enero de 2008 ya ocurrió una situación similar.
El edil ha indicado que el Ayuntamiento ha pedido al jefe de la Policía Local que efectúe un informe sobre las bajas y ha anunciado que a partir del lunes se actuará "con rigidez, ya que no podemos dejar que esto, que no sé cómo denominarlo, vuelva a suceder".
Según Palomas, los agentes están al día de los cobros de las horas extraordinarias que han trabajado y no entienden que lleven a cabo lo que desde el Ayuntamiento se considera una media de presión por un conflicto laboral.
Desde que comenzó la feria, el municipio ha contado con un solo agente de segunda actividad para atender la centralita de la jefatura y ayer el Ayuntamiento se vio en la necesidad de contratar a una empresa de seguridad privada para la custodia de este edificio.
Tampoco ningún agente patrullaba esta madrugada la feria, en la que se ha producido una multitudinaria pelea que se ha saldado con dos jóvenes heridos por policontusiones, que tuvieron que ser trasladados al Hospital Comarcal de la Axarquía.
Fuente: http://www.elmundo.es/elmundo/2010/10/02/andalucia_malaga/1286031203.html
El Ayuntamiento invertirá casi un millón de euros en este servicio hasta agosto del año que viene.
Las continuas denuncias de la comunidad escolar sobre la inseguridad en los centros educativos financiados con fondos públicos ha provocado la reacción de las administraciones.
La Consejería de Educación financia un nuevo sistema de control de los accesos a los recintos en horario extraescolar y el Ayuntamiento ha adjudicado a dos empresas de seguridad privada la realización de rondas preventivas y de inspección y vigilancia en hasta 118 colegios durante las noches. El objetivo: acabar con los robos, asaltos y otros actos vandálicos contra la infraestructura educativa en los barrios de la ciudad.
Concretamente, el servicio de vigilancia nocturna, que ha sido acogido con satisfacción por padres y madres de alumnos y también por los profesores, se realiza desde las 20:30 hasta las 8:00 horas. El comienzo de las inspecciones y la vigilancia se ha uniformizado para los 120 centros que se beneficiarán de esta especial protección. Se entiende que, a esa hora, la actividad que se realiza fuera del horario académico ha concluido. El control nocturno de los centros termina cuando los centros empiezan a cobrar vida con la llegada de alumnos y profesores.
El coste de la vigilancia nocturna es elevado para el Ayuntamiento, que afrontará en solitario el presupuesto de las rondas de vigilancia. Empleados de las empresas Transportes Blindados de Sevilla (Trablisa) y Visabren son los encargados de efectuar este servicio de prevención, vigilancia y control de los recintos educativos de la ciudad. La dinámica es la siguiente: se realizan rondas en vehículos en los que van una pareja de guardas privados de seguridad.
Éstas se realizan tras una división de los 120 colegios en cuatro sectores de 30 cada uno. Así pues, la continuas inspecciones tienen como objeto detectar cualquier movimiento extraño en los colegios, por ejemplo, la escalada de sus tapias o cualquier forzamiento de cerraduras. De lo que se trata, fundamentalmente, es de prevenir los robos y los daños materiales en los centros.
El Ayuntamiento invertirá un total de 916.818 euros en este servicio, que funciona desde el pasado 1 de septiembre y que expirará el 31 de agosto de 2011, según se detalla en el contrato de adjudicación de la vigilancia nocturna de los colegios, una prioridad para el Consistorio tras la cascada de denuncias por robo y vandalismo en los colegios.
Cada vehículo que se encarga de las rondas de vigilancia dispone de un sistema de comunicación con su central y con las fuerzas y cuerpos de seguridad del Estado para garantizar una rápida intervención en el caso de que sea preciso. Además, los vigilantes van provistos igualmente de las llaves de acceso a los diferentes centros por si necesitaran actuar en el interior de los recintos ante posibles delitos.
También pueden identificar a posibles sospechosos, aunque no pueden retener su documentación en caso de requerirla. Asimismo, el servicio de vigilancia gestionará el sistema de acceso y se encargará del funcionamiento del sistema de alarmas.
Fuente: http://www.larazon.es/noticia/639-vigilantes-privados-efectuan-rondas-nocturnas-de-seguridad-en-colegios
empecinamiento de UGT" Por Atacar al serctor
MADRID, 1 Oct. (EUROPA PRESS) -
La asociación de seguridad privada ASP/92 ha declarado "no entender el empecinamiento de los altos cargos del sindicato UGT por atacar constantemente al sector de la seguridad privada", según han manifestado a través de un comunicado.
"Estamos paralizados por la prepotencia del Secretario General de UGT de Madrid, José Ricardo Martínez, desconocíamos la autoridad de este señor para decidir, quien puede trabajar, quien debe estar en el desempleo y sobre todo quien es un trabajador y quien no", han afirmado.
La asociación ha señalado que Martínez, al que tildan de "personaje", "amenazó en una conferencia el pasado jueves a los vigilantes de seguridad que durante su jornada laboral tuvieron que intervenir, frente a un piquete informativo para que el hecho no fuera a mayores".
"No tenemos ni idea de lo que ocurrió ni sabemos donde ocurrió ni quienes participaron, pero si sabemos cual es nuestra profesión y tenemos muy claro nuestro cometido en esta sociedad", han apuntado al respecto.
La asociación ha declarado que "las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad ese día (en referencia al 29-S) sí que tuvieron que actuar en numerosas ocasiones por casi toda España y con contundencia, para preservar los derechos de los que quisieron trabajar o abrir sus empresas y que esos piquetes, que de informativos no tenían nada, no les dejaban, insultándoles, amenazándoles, incluso agrediéndoles como todos hemos podido ver en los medios de comunicación".
"No hemos oído decir a José Ricardo Martínez que se encargaría de que esos policías o guardias pasaran a englobar las listas del paro ni nada parecido", han apostillado. "Ni siquiera hemos oído como se encargaría de que los trabajadores y liberados de UGT que formaron parte de algunos o muchos o todos esos piquetes mal llamados informativos fueran a ser relegados de sus puestos o sancionados de alguna manera y sabemos que ahí si que tiene medios para llevarlo a cabo", han apuntado.
Por último, la asociación ha apuntado que no esperan que Martínez sea destituido, ni que lo inhabiliten para ejercer cargos en UGT, ni van a pedir que dimita. "Lo que esperamos es que los trabajadores de nuestro querido sector, la seguridad privada, se den cuenta de quienes forman el mal llamado sindicato UGT y tomen las medidas oportunas para que estas personas no tengan en sus manos el futuro laboral de todos nosotros", han remachado.
Fuente: http://www.europapress.es/madrid/noticia-asociacion-seguridad-privada-dice-no-entender-empecinamiento-ugt-atacar-sector-20101001213225.html
Comunicado
Sindicatos de Madrid cifran seguimiento del 74,2% y denuncian hechos graves En una rueda de prensa para hacer un primer balance del paro, celebrada ante el edificio del Banco de España los líderes madrileños de UGT, José Ricardo Martínez, y CCOO, Javier López, han coincidido en calificar de éxito su convocatoria, aunque han subrayado la existencia de incidentes de "determinada gravedad". En concreto, algunos atropellos a integrantes de piquetes informativos y que en alguna empresa "se han escapado" hasta ocho balas, según López. Se trata de la empresa CASA, de Getafe, donde, según la versión sindical, la Policía entró en las dependencias y cargó contra trabajadores que estaban en el interior, que les hicieron frente. Los agentes retrocedieron y, en un momento determinado, un agente "ha debido de tropezar", según Javier López y ha sacado la pistola, con la que efectuado ocho tiros al aire. Los trabajadores han recogido los casquillos. Por sectores, han asegurado que en la administración central el seguimiento del paro ha sido del 51,2 por ciento, en la autonómica del 36 y en la local del 76 por ciento, con la particularidad de que algunos Ayuntamientos de la región han cerrado sus puertas. En sanidad el seguimiento ha sido del 51 por ciento; en la enseñanza del 56, con un paro "muy importante" en las universidades - según ambos líderes- y en Correos un 77 por ciento. En los transportes la incidencia en Cercanías ha sido del 75 por ciento, en los autobuses del 85 en Metro del 70 y en el sector aéreo del 65 por ciento. En servicios las grandes superficies han secundado en un 30 por ciento, mientras el pequeño y mediano comercio en un 45 por ciento, la banca en el 25, hostelería 40, y limpieza el 98 por ciento. En industria y construcción el seguimiento en las grandes empresas ha sido del 96 por ciento, en las pequeñas y medianas del 75 y en construcción el 81 por ciento. En medios de comunicación los trabajadores de prensa han secundado el paro en un 61 por ciento, los de radio en el 70 y en televisión también en el 70 por ciento. Estos porcentajes arrojan un seguimiento del paro en la Comunidad de Madrid del 74,2 por ciento, lo que supone que de 1,9 millones de trabajadores ocupados en la región y convocados a la huelga la han secundado 1,3 millones. Martínez y López han agradecido la labor de los piquetes informativos y han denunciado la actitud "intransigente e inexplicable" de algunos miembros de la Fuerzas de Seguridad del Estado. Han censurado además la actuación de trabajadores de algunas empresas de seguridad, que han actuado "como auténticos perros de presa", ha señalado el dirigente de UGT-Madrid. Los líderes de ambas centrales se han mostrado como los "ganadores" de esta jornada, a pesar de "los piquetes de Esperanza Aguirre", lo que ha hecho, según López, que el Ministerio del Interior tuviera que desplazar a Madrid quinientos antidisturbios.
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| Insultos del Sr. José Ricardo Martínez
-”trabajadores por decirles algo”
-”les tenemos localizados”
-”sabemos quienes son”
-”y vamos a intentar que conozcan el desempleo”
todo esto quedo grabado en el siguiente audio: http://www.youtube.com/watch?v=ef2Kpd0smhY ( esto piensan de nosotros en UGT???) |
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Corpfin y N+1 encargan la venta del tercer grupo de seguridad privada de España.
El sector del capital riesgo empieza a entrar en ebullición después de un pésimo 2009 y una discreta primera mitad de año. La última operación en circular por el mercado es la venta de Segur Ibérica, la tercera compañía de seguridad de España, en manos de Corpfin, N+1, MCH y Espiga. Los accionistas quieren aprovechar el gran momento de Prosegur, que cotiza en máximos históricos.
Fuentes financieras han confirmado que los cuatro socios financieros han contratado los servicios de Rothschild para iniciar el proceso. El banco asesor ya está preparando el cuaderno de venta de una compañía que ha resistido muy bien a la crisis y que incluso el pasado año consiguió mejorar sus márgenes. Segur Ibérica obtuvo un beneficio antes de impuestos, intereses, amortizaciones y depreciaciones (Ebitda) de 19,10 millones de euros, lo que representó un crecimiento del 16%.
El grupo facturó 222,3 millones, con un ligero descenso del 1,87% respecto a los 226,5 millones facturados en 2009. Sin embargo, su margen sobre el beneficio de explotación creció desde el 7,3% hasta el 8,6% por la rotación de la cartera hacia contratos más rentables y un ajuste moderado en la estructura. En los cinco primeros meses de 2010, la compañía ha mantenido la cifra de ventas y de Ebitda, según el informe de valoración remitido por Dinamia –sociedad gestionada por N+1- a sus accionistas.
N+1 es dueña del 35,6% de Segur Ibérica, una participación que tiene a medias con Dinamia. Corpfin es propietaria de otro 35% del capital, en el que también están con paquetes más minoritarios MCH Private Equity y Espiga Capital. Cuatro sociedades de capital riesgo que compraron a 3i el grupo de seguridad en 2004 cuando facturaba unos 160 millones.
Ahora quieren desprenderse de la compañía, el tercer del sector en España, por detrás de Prosegur y de Securitas Direct. Estas dos empresas son candidatos principales para la adquisición de Segur Ibérica. Las cinco primeras empresas de seguridad controlan el 54% del sector en España. Rothschild también sondeará a firmas de capital riesgo con intereses en esta actividad, que se ha demostrado muy resistente a la crisis.
Prueba de ello es que Prosegur cotiza en estos momentos en máximos históricos, por encima de los 43 euros por acción. El grupo controlado por la familia Gut se ha revalorizado un 27% en bolsa en lo que va de año y acumula una subida del 63% en los últimos doce meses. Las empresas de seguridad cotizan a un ratio de casi ocho veces Ebitda, lo que daría a Segur Ibérica una valoración por comparables de 160 millones.
La compañía dirigida por N+1 y Corpfin tiene cuatro áreas de negocio: la vigilancia; la instalación y gestión de alarmas; la instalación de sistemas de seguridad y la protección contra incendios. Su estrategia se basa en aprovechar la creciente externalización del sector de seguridad, sobre todo en asuntos de vigilancia. En 2008, la consultora DBK publicó un informe según el cual la industria de la seguridad privada creció un 8,4% pese al deterioro de la economía y la contracción del gasto de las empresas.
Movimientos de cartera
La venta de Segur Ibérica se suma a una serie de operaciones que se han ejecutado en los últimos meses y a otras que también han salido al mercado en las últimas semanas. Durante el verano se conoció la desinversión de 3i en Panreac, la enajenación de Núcleo por parte de Gala Capital, la compra de la clínica Teknon por Magnun Industrial Partners y las adquisiciones de Multiasistencia y Ice Cream Factory por parte de Ibersuizas. Esta firma también ha encargado la búsqueda de un comprador para Angulas Aguinaga y el centro médico MD Anderson.
Por su parte, Advent ultima la compra de Restauravia a Corpfin, una transacción que se ha encontrado con las dificultades de la banca para financiarla. Además, el mercado está muy atento a la venta de Acens, la segunda compañía española de dominios de Internet, por Nazca, que en agosto cerró la constitución de su nuevo fondo de 200 millones de euros.
Fuente: http://www.cotizalia.com/en-exclusiva/corpfin-encargan-venta-tercer-grupo-seguridad-20100930-58807.html
MADRID, 30 SEP. (Bolsamania.com/BMS) .- Los analistas de UBS han decidido esta mañana rebajar el consejo de Prosegur a neutral desde comprar (reiteran su precio objetivo en los 42,40 euros), tras observar que el título cotiza con una prima del 35% con respecto al Ibex35 y a sus comparables, por lo su potencial de subidas es limitado. “Aunque en nuestra opinión la prima está justificada, gracias a un mayor crecimiento y a sus márgenes, creemos que hay poco espacio para más alzas”, afirman.
Tras los “fuertes” resultados del primer semestre del año, UBS mejoró sus previsiones de Beneficio Por Acción (BPA) para el periodo 2010/2012 en un 6% y considera “probable” que las del consenso se muevan también en esa dirección, por lo que “nuestras estimaciones quedan en términos generales en línea con los del mercado”. Así, sostienen “nuestros números reflejan ya un rendimiento sólido durante el segundo semestre, ayudado por el impacto positivo de los precios en Latinoamérica”.
“El efecto divisa y la baja visibilidad con respecto a las nuevas adquisiciones” son los potenciales riesgos a los que se enfrenta en el futuro, según la firma. En este sentido, no esperan que la compañía lleve a cabo más compras, pero lo que sí podría hacer es realizar inversiones para actualizar su tecnología en España y Latinoamérica.
Finalmente, consideran que “es poco probable que Prosegur anuncie un dividendo extraordinario”.
A las 14:05 horas, Prosegur cotiza plana en los 43,720 euros.
Fuente: http://www.invertirol.com/index.php/NoticiasBolsa/Prosegur-UBS-ve-poco-potencial-alcista-y-la-rebaja-a-neutral-desde-comprar.html
La batalla por el control de Eulen, el gigante de los servicios creado por David Álvarez, parece haber llegado a su fin.
Después de que el empresario leonés apartara a cinco de sus hijos de la gestión y se hiciera con los mandos de la empresa -controla directamente alrededor de un 51 por ciento del capital, además de otro 13 por ciento en manos de María José y Jesús David, los dos vástagos que todavía le apoyan-, la parte rebelde de la familia ha renunciado a plantar cara.
Pablo Álvarez, consejero delegado de las bodegas Vega Sicilia, otra de las empresas del clan, se muestra contundente en una entrevista con elEconomista: "No vamos a luchar por recuperar el control".
Especializado en seguridad y limpieza, con 82.000 trabajadores y una facturación de 1.300 millones de euros, los últimos meses de David Álvarez en Eulen no han sido fáciles. Cinco de sus siete hijos, Pablo entre ellos, se rebelaron contra él y exigieron el poder. Fracasaron en su golpe de mano, pero consiguieron apartarle de la presidencia de El Enebro, la matriz de las bodegas Vega Sicilia y de la cárnica Valles del Esla, en la que el empresario tiene sin embargo el 51 por ciento de los derechos de voto.
Pablo se muestra reacio a comentar la batalla -"he leído que mi padre ha hecho bastantes declaraciones al respecto, pero nosotros hemos decidido no hablar y no quiero decir nada más sobre ello. Las cosas están bien como están y así se tienen que quedar"-, y se muestra tranquilo sobre el futuro de los negocios familiares. "La batalla accionarial interna no está perjudicando a la empresa", dice de forma tajante.
Proceso judicial
Pablo no dice nada, pero el problema es que puede quedar en poco tiempo al margen de la bodega, ya que su padre ha iniciado una batalla judicial, al igual que hizo en Eulen, para recuperar también sus derechos en esta compañía.
Para demostrar, en cualquier caso, que el negocio es inmune a los problemas internos, Pablo Álvarez, da un dato. "El impacto de la crisis está siendo mínimo. Este año, por poner un ejemplo, las existencias de Vega Sicilia se han agotado ya en el mes de septiembre", explica. Eso sí, con una matización. "En España, se mantienen las ventas a los particulares, pero los restaurantes están acusando la caída del consumo y sí que hay, consecuentemente, una caída de la hostelería". Caída, que de todos modos, se amortigua con el fuerte crecimiento de las exportaciones.
Una nueva empresa
Vega Sicilia espera alcanzar este ejercicio una facturación de unos 30 millones de euros -"la cifra no es comparable con la de otros años, porque la producción varía significativamente en función del nivel de calidad"-, aunque con ambiciosos planes de crecimiento y desarrollo. Durante los últimos ocho años, la bodega, una de las más prestigiosas de la denominación de origen de Ribera del Duero, ha mantenido en secreto una alianza con el barón Benjamín de Rothschild para la elaboración de un vino exclusivo, al 50 por ciento, en la Rioja Alta.
"Empezamos a comprar uva hace casi una década y después hemos alquilado una bodega en Leza, en Álava, antes de comprar definitivamente la nuestra. El primer vino lo hemos elaborado este año y saldrá a la venta a finales de 2012 o principios de 2013", dice Álvarez. La filosofía será la misma que en Vega Sicilia. Una producción limitada, pero de altísima calidad.
Fuente: http://www.eleconomista.es/empresas-finanzas/noticias/2485917/09/10/Los-hijos-de-David-Alvarez-no-pelearemos-por-Eulen.html
Cuatro sujetos con pasamontañas acceden de madrugada al centro comercial reventando las puertas con un todoterreno.
Una joyería radicada en el centro comercial Las Dunas, en Sanlúcar, ha sido objeto de un espectacular robo por el método del alunizaje. El asalto fue perpetrado por unos cuatro sujetos encapuchados quienes, a las cinco de la madrugada del pasado martes, lograron acceder al interior de las instalaciones tras empotrar un vehículo todo terreno contra una de las puertas de acceso del centro.
Una vez dentro, se dirigieron hacia la Joyería José Luis, fracturando los cristales del escaparate y apoderándose de todas las joyas que estaban en los expositores, tras lo que se dieron a la fuga rápidamente montándose en el todo terreno y abandonando el centro comercial.
A los vigilantes de seguridad al cargo de las instalaciones apenas les dio tiempo a reaccionar: para cuando se percataron del alunizaje, ya los asaltantes habían logrado entrar, apoderarse de las joyas y emprender veloz huida en el coche. Y es que al aparecer la alarma de la joyería no saltó.
Pocos son los datos pues con los que en principio cuenta la Policía sanluqueña para tratar de esclarecer la autoría del espectacular robo. Se sabe que el vehículo empleado, de gran cilindrada, es de color granate. Y que eran unos cuatro asaltantes, que ocultaban sus rostros con pasamontañas o cualquier otra prenda de vestir.
Todo apunta a que se trata de un grupo de ladrones especializado, dada la suma celeridad con que cometieron el atraco, que previsiblemente habrían empleado para ello un coche sustraído. Para evitar contratiempos, se limitaron a llevarse las joyas que estaban expuesta en el escaparate. Un botín rápido para cuajar un golpe limpio y veloz.
